組織に“言い出しにくい”空気が漂う理由と改善策
はじめに 「会議では静まり返る」「誰も反対意見を出さない」「不安があっても相談されない」──多くの現場で起こる“言い出しにくい空気”。これが続くと、課題が放置され、ミスの早期発見も遅れ、組織の活力は徐々に失われていきます […]
管理職のための意思決定の心理学
「決断疲れ」を防ぐ！管理職のための意思決定心理学 管理職として、毎日数え切れないほどの意思決定を求められていませんか？ 「重要な判断を下すべきタイミングで頭が働かない」「決断に時間がかかりすぎる」「些細な選択が増えすぎて […]
ジョブローテーションとキャリア不安 〜人事施策に必要な心理的支援とは〜
はじめに 多くの企業で、社員の育成や組織活性化を目的に導入されている「ジョブローテーション制度」。 新たな経験を積ませる、幅広いスキルを身につけさせる、適性を見極める——制度設計の意図は前向きであり、理論上も効果的だとさ […]
複数拠点・リモート体制の“断絶”を防ぐ心理的アプローチ
はじめに 多拠点化、リモートワークの常態化——これらの働き方改革は、柔軟な働き方を実現する一方で、組織の「一体感」や「つながり」を損ないやすいという副作用をもたらしました。 実際、物理的な距離ができたことで、情報の非対称 […]
創業期リーダーに必要な“共感力マネジメント”とは？心理的リスクの見落としポイント
はじめに 創業期のリーダーにとって、ビジョンを掲げ、スピード感を持って組織を成長させることは最優先のテーマです。しかし、目の前の成果ばかりに目を向けていると、気づかぬうちに“共感力”が抜け落ち、組織内に心理的リスクを蓄積 […]
急成長スタートアップの“空中分解”を防ぐチーム心理学
はじめに スタートアップが急成長する過程では、数々のチャンスと同時に、見えにくいリスクも膨れ上がっていきます。そのなかでも最も深刻なのが、チームの“空中分解”です。事業が伸び、採用が進み、組織が拡大していく一方で、内部の […]
「誰にも相談できない悩み」があるときに考えたい3つのこと
■ 誰にも言えない。けど、苦しい。 「こんなこと、誰にも言えない」「話したら引かれるかもしれない」「理解されないって思うと、余計に話せなくなる」 そんなふうに、誰にも相談できない悩みを抱えて、ひとりで苦しんでいませんか？ […]
「人間関係をリセットしたい」と思ったときにやるべき5つのこと
■ 人間関係、もう疲れた。全部リセットしたい…。 「人付き合いに疲れた」「誰にも会いたくない」「SNSも全部消して、静かに暮らしたい」 そんな風に思ったこと、ありませんか？ 人間関係をリセットしたいと思うとき、心はすでに […]
「周りに気を遣いすぎて疲れる」人がラクになる考え方とは？
■ 「いい人」でい続けることに、疲れていませんか？ そんなふうに、常に“周りに気を遣う自分”でい続けることに、知らず知らずのうちに消耗していませんか？ 他人を思いやれるあなたの優しさはとても素敵です。けれどその優しさが、 […]
「ひとり反省会」がやめられないあなたへ～思考を“休める”練習、はじめませんか？～
■ 頭の中で、終わらない反省会 「今日の発言、余計だったかも」「なんであんな顔したんだろう」「また失敗した。自分ってダメだな」 寝る前、帰り道、ふとした瞬間に始まる“ひとり反省会”。「反省するのがクセになっている」そんな […]