信頼関係構築がビジネス成功の鍵
ビジネスの世界では、結果を出すことが重要とされます。しかし、その結果を支えるのは「人」であり、信頼関係（ラポール）が欠かせません。今回は、このラポールがいかにビジネスの成功に寄与するかについて、臨床心理学の観点から探って […]
リーダーシップの心理学！エモーショナル・インテリジェンスの向上方法
リーダーシップは、単に指示を出すだけではなく、チームのメンバーを理解し、彼らの力を引き出すことが求められます。そのためには、エモーショナル・インテリジェンス（EI）が不可欠です。今回は、EIの重要性と、それを高める方法に […]
1on1ミーティングの効果的な進め方〜心理学的アプローチ〜
1on1ミーティングは、リーダーと部下の間のコミュニケーションを深め、信頼関係を築くための重要なツールです。今回は、臨床心理学の視点から1on1ミーティングを効果的に進める方法について探っていきます。 1on1ミーティン […]
コーチングピラミッド～挑戦の階段を登るために必要なフレームワーク～
コーチングピラミッドとは？ コーチングピラミッドは、効果的なコーチングを行うためのフレームワークです。このピラミッドは、コーチがクライアントやチームメンバーをサポートし、目標達成や自己成長を促すための4つの段階で構成され […]
マネージャーはプロデューサー「才能を見出し、輝かせるための魔法を」
職場でのマネジメントは、ただタスクを管理するだけのものではありません。本当に優れたマネージャーは、まるで映画のプロデューサーのように、チームメンバー一人ひとりの才能を見出し、それを輝かせることが求められます。この視点を持 […]
人は感情の生き物だから自律性や合理性だけでは動かない
現代のビジネス環境において、私たちは効率性や合理性を重視するあまり、人間の本質を忘れがちです。しかし、どれだけ洗練された計画や戦略を立てても、それだけでは人は動きません。「人は感情の生き物」です。感情が動機となり、行動を […]
社会的受容がチャレンジには必要である
チャレンジとは、現状を打破し新たな目標を追求するための試みです。ビジネスの世界では、チャレンジを推奨し、奨励することが成功の鍵となります。しかし、チャレンジを実現するためには、個人の勇気やスキルだけでは不十分です。組織や […]
なぜ人の可能性を信じることができないのか？
他者の可能性を信じることは、組織の成長や個人のモチベーション向上にとって非常に重要です。しかし、現実にはその可能性を信じることが難しい場合が多々あります。今回は、その阻害要因を洗い出し、それぞれに対してなぜそれが問題なの […]
新人マネージャーに捧げる「まだ自信がないときのマネジメント」
新しい役職に就いたばかりのマネージャーへ。あなたが今感じている不安やプレッシャーは、決してあなただけのものではありません。多くの人が同じ道を通り、悩み、そして成長してきました。マネジメントにおいて自信がないと感じることは […]
目標/評価の納得度について考える
目標設定や評価制度は、組織の成功に不可欠な要素です。しかし、どんなに優れた目標設定の手法や評価基準を用いても、個々のメンバーがそれに納得しなければ、期待する成果は得られません。特に、「自分を見てくれてもいない人が、達成で […]