「忙しさで思考停止」しない時間設計の心理戦
はじめに 「とにかく忙しい」「次々とタスクが降ってくる」「気づけば1日が終わっている」──多くのビジネスパーソンがこのような忙しさに飲み込まれています。集中して考えたいテーマがあるのに、緊急対応や細々とした仕事に追われ、 […]
「主体性が育たない職場」の心理的処方箋とは？
はじめに 「自分で考えて動いてほしい」「指示待ちでは困る」「もっと積極的に提案してほしい」――。管理職や経営層が現場に対して抱くこうした思いは、多くの組織で共通しています。しかし実際には、なかなか主体性が育たない現場に悩 […]
ミスが減らないのはなぜ？失敗を活かす組織心理学
はじめに 「同じミスが繰り返される」「失敗からなかなか学びが得られない」「注意しても改善されない」──現場の管理職や経営層が悩む定番の課題です。業種や規模に関係なく、多くの組織が「ミスが減らない」問題に直面しています。 […]
新規事業が失速する心理的ボトルネックを解消するには？
はじめに 多くの企業が新規事業開発に取り組んでいます。成熟事業の次を見据え、既存の延長線上ではない価値創造に挑戦することは、企業成長の生命線でもあります。しかし、新規事業の現場では「立ち上がりは良かったが、途中で失速する […]
現場リーダーが実践できるエンゲージメント向上の心理学
はじめに 現場のマネージャーやリーダーの多くが抱える共通の悩み。それは「どうすればメンバーのやる気が高まるのか？」というテーマです。制度改革や報酬体系の見直しだけでは、持続的なエンゲージメント（仕事への前向きな熱意や没頭 […]
組織に“言い出しにくい”空気が漂う理由と改善策
はじめに 「会議では静まり返る」「誰も反対意見を出さない」「不安があっても相談されない」──多くの現場で起こる“言い出しにくい空気”。これが続くと、課題が放置され、ミスの早期発見も遅れ、組織の活力は徐々に失われていきます […]
管理職のための意思決定の心理学
「決断疲れ」を防ぐ！管理職のための意思決定心理学 管理職として、毎日数え切れないほどの意思決定を求められていませんか？ 「重要な判断を下すべきタイミングで頭が働かない」「決断に時間がかかりすぎる」「些細な選択が増えすぎて […]
ジョブローテーションとキャリア不安 〜人事施策に必要な心理的支援とは〜
はじめに 多くの企業で、社員の育成や組織活性化を目的に導入されている「ジョブローテーション制度」。 新たな経験を積ませる、幅広いスキルを身につけさせる、適性を見極める——制度設計の意図は前向きであり、理論上も効果的だとさ […]
複数拠点・リモート体制の“断絶”を防ぐ心理的アプローチ
はじめに 多拠点化、リモートワークの常態化——これらの働き方改革は、柔軟な働き方を実現する一方で、組織の「一体感」や「つながり」を損ないやすいという副作用をもたらしました。 実際、物理的な距離ができたことで、情報の非対称 […]
創業期リーダーに必要な“共感力マネジメント”とは？心理的リスクの見落としポイント
はじめに 創業期のリーダーにとって、ビジョンを掲げ、スピード感を持って組織を成長させることは最優先のテーマです。しかし、目の前の成果ばかりに目を向けていると、気づかぬうちに“共感力”が抜け落ち、組織内に心理的リスクを蓄積 […]