組織は完璧主義の文化を捨てなければならない
はじめに 現代のビジネス環境において、完璧主義の文化は多くの組織で根深く浸透しています。多くのリーダーや従業員は、ミスを避けるために過度に慎重になり、完璧を追求するあまり、創造性やイノベーションを犠牲にしてしまうことがあ […]
窓際族のためのマネジメント方法①
シリーズ① 好きな仕事しかしない社員への対応法 １. はじめに 皆さんの会社には、いわゆる“窓際族”と言われる人種がいませんか。特にインセンティブがない企業や結果を残さなくても等級の変 […]
”優秀だけど嫌な人材”がもたらす負の影響と防止策
１.はじめに “優秀だけど嫌な社員”と聞いて、思い当たる人材がいませんか。この人材をブリリアントジャークと言います。ブリリアントジャークとは、優れた才能を持ちながらも、職場に悪影響を与える人物を指します。ここで疑問に思う […]
管理しない管理者・仕事しない社員～人事部がとるべきアプローチ～
1. はじめに 現代の職場では、「管理しない管理者」と「仕事しない社員」という二つの問題が組織の生産性や士気に大きな影響を与えています。これらの問題が同時に存在する場合、対応が難しくなり、組織全体のパフォーマンスが低下す […]
信頼関係構築がビジネス成功の鍵
ビジネスの世界では、結果を出すことが重要とされます。しかし、その結果を支えるのは「人」であり、信頼関係（ラポール）が欠かせません。今回は、このラポールがいかにビジネスの成功に寄与するかについて、臨床心理学の観点から探って […]
リーダーシップの心理学！エモーショナル・インテリジェンスの向上方法
リーダーシップは、単に指示を出すだけではなく、チームのメンバーを理解し、彼らの力を引き出すことが求められます。そのためには、エモーショナル・インテリジェンス（EI）が不可欠です。今回は、EIの重要性と、それを高める方法に […]
1on1ミーティングの効果的な進め方〜心理学的アプローチ〜
1on1ミーティングは、リーダーと部下の間のコミュニケーションを深め、信頼関係を築くための重要なツールです。今回は、臨床心理学の視点から1on1ミーティングを効果的に進める方法について探っていきます。 1on1ミーティン […]
コーチングピラミッド～挑戦の階段を登るために必要なフレームワーク～
コーチングピラミッドとは？ コーチングピラミッドは、効果的なコーチングを行うためのフレームワークです。このピラミッドは、コーチがクライアントやチームメンバーをサポートし、目標達成や自己成長を促すための4つの段階で構成され […]
マネージャーはプロデューサー「才能を見出し、輝かせるための魔法を」
職場でのマネジメントは、ただタスクを管理するだけのものではありません。本当に優れたマネージャーは、まるで映画のプロデューサーのように、チームメンバー一人ひとりの才能を見出し、それを輝かせることが求められます。この視点を持 […]
人は感情の生き物だから自律性や合理性だけでは動かない
現代のビジネス環境において、私たちは効率性や合理性を重視するあまり、人間の本質を忘れがちです。しかし、どれだけ洗練された計画や戦略を立てても、それだけでは人は動きません。「人は感情の生き物」です。感情が動機となり、行動を […]