経営陣の言行不一致は組織崩壊のきっかけをつくる
はじめに 経営陣の言行不一致は、組織全体に深刻な影響を及ぼします。リーダーシップの信頼性が失われると、社員のモチベーションやエンゲージメントが低下し、最終的には組織崩壊のリスクが高まります。この記事では、経営陣の言行不一 […]
メンバーの強みを掛け算することで組織を強くする
はじめに 現代のビジネス環境では、個々のメンバーの強みを最大限に引き出し、それを掛け算して組織全体の力を強化することが求められています。単に個々の強みを積み重ねるだけではなく、それらを相互に補完し合うことで、シナジーを生 […]
4月の不安を力に変える！新入社員の心を支える組織のつくり方
はじめに 4月、新年度のスタートとともに、多くの新入社員が社会人としての第一歩を踏み出す季節です。 希望と緊張が入り混じるこの時期、新入社員は一見すると前向きに見えても、内心では「本当にこの仕事でやっていけるのか」「職場 […]
“心理的安全性”をどう築く？新年度のチームに必要な土台とは
はじめに 4月。新しいメンバーを迎えたり、人事異動でチームの構成が変わったりするこの季節は、多くの職場で“再スタート”の時期でもあります。 このタイミングで意識しておきたいのが、「心理的安全性」というキーワードです。 「 […]
社会人1年目に知っておきたい“ストレスとのつきあい方”
はじめに 「入社したばかりで毎日が手一杯」「小さなミスが気になって夜も眠れない」「周囲と比べて落ち込んでしまう」——社会人1年目は、新たな環境に飛び込み、慣れない業務や人間関係の中で、誰もが何かしらのストレスを抱える時期 […]
“褒める”と“伝える”は違う？信頼を築くための新人との接し方
はじめに 「新人をしっかり褒めているのに、なかなか距離が縮まらない」「頑張っているのに手応えを感じられない」——そんな経験をしたことはありませんか？ 実は、“褒める”ことと“伝える”ことは似ているようでいて、心理学的には […]
教える側にも成長がある！新人育成で使える心理学的コミュニケーション術
はじめに 新人を育てる——それは決して「知っていることを教える」だけではありません。 実は、教える立場になることで自分自身の視点が深まり、仕事の本質を見つめ直す機会が生まれます。そして、心理学の知見を取り入れたコミュニケ […]
組織は完璧主義の文化を捨てなければならない
はじめに 現代のビジネス環境において、完璧主義の文化は多くの組織で根深く浸透しています。多くのリーダーや従業員は、ミスを避けるために過度に慎重になり、完璧を追求するあまり、創造性やイノベーションを犠牲にしてしまうことがあ […]
窓際族のためのマネジメント方法①
シリーズ① 好きな仕事しかしない社員への対応法 １. はじめに 皆さんの会社には、いわゆる“窓際族”と言われる人種がいませんか。特にインセンティブがない企業や結果を残さなくても等級の変 […]
”優秀だけど嫌な人材”がもたらす負の影響と防止策
１.はじめに “優秀だけど嫌な社員”と聞いて、思い当たる人材がいませんか。この人材をブリリアントジャークと言います。ブリリアントジャークとは、優れた才能を持ちながらも、職場に悪影響を与える人物を指します。ここで疑問に思う […]