エンゲージメント理論を応用した魅力的な求人戦略
なぜ求人戦略にエンゲージメントが必要なのか 求人市場がますます競争の激しいものになる中で、単なる求人情報の掲載では優秀な人材を引きつけることが難しくなっています。候補者が企業に応募するかどうかを決める際、重要な要因の一つ […]
自ら変わろうという覚悟のない人に、人も組織も変えられるわけがない
変わる覚悟を持つこと、それは簡単に言うことができても、実際には非常に難しいことです。しかし、この覚悟を持たずして、人や組織を真に変えることは決してできません。リーダーとして、自分自身が変わることの重要性を理解し、それを実 […]
社会的学習理論を活用したメンバーを育てられるリーダーの育成方法
なぜリーダーの育成が重要なのか 現代のビジネス環境では、リーダーシップの質がチームや組織全体の成功に直結します。特に、メンバーの成長を促し、自己実現をサポートできるリーダーの存在は、組織の競争力を高める上で欠かせません。 […]
組織学習の理論に基づく効率的な人材育成
なぜ人材育成に時間を割くべきなのか 現代のビジネス環境では、人材育成が組織の競争力を左右するといっても過言ではありません。新しいスキルや知識を持った社員を育成することで、組織全体の生産性向上やイノベーションの創出が期待で […]
管理職のためのチームを動かす実践的テクニック
はじめに 組織の成果を左右する管理職の大きな役割のひとつが「コミュニケーションの品質」です。メンバーが働きやすい環境を整え、業務を効率的に遂行するためには、ただ情報を伝達するだけではなく、相手の状況や心理状態を理解したう […]
リーダー起点で組織を変える組織変革スキル
はじめに テクノロジーの進化や市場ニーズの多様化に伴い、組織変革が必要不可欠となっています。しかし、変革はトップダウンの指示だけでは成功しません。真に組織を動かすのは、現場をリードする管理職やリーダーの「行動」と「姿勢」 […]
他人のために時間を使うこと・他人が成功することに興味を持つことからマネージャーへの道が拓かれる
はじめに 現代のビジネス環境において、マネージャーは単に業務を指示するだけの存在ではなく、チーム全体の成功を導くリーダーとしての役割を果たすことが求められています。特に重要なのは、他人のために時間を使い、他人が成功するこ […]
自分ひとりではできないことを自覚する
はじめに 現代のビジネス環境において、個人の能力やパフォーマンスだけではなく、チームとしての協力と連携が重要視されています。しかし、多くの人は自分ひとりで全てを成し遂げようとする傾向があります。この記事では、心理学的な理 […]
人材育成に必須！フィードバックの心理学と効果的な伝え方
はじめに 「部下の成長を促したいが、フィードバックがうまく伝わらない…」 「注意すると、相手が萎縮してしまうことがある…」 「ポジティブなフィードバックを増やしたいが、どうすればいいかわからない…」 フィードバックは、人 […]
言わされている状態では、メンバーの心を動かすことはできない
はじめに 職場におけるコミュニケーションは、組織の成功に欠かせない要素です。特にリーダーがメンバーにフィードバックや指示を与える場面では、その方法が大きな影響を与えます。しかし、「言わされている」状態では、メンバーの心を […]