「自分や自分たちが常に正しい」という考え方を捨てましょう
「自分や自分たちが常に正しい」という考え方を捨てましょう。あなたが今、この記事を読んでいるということは、何かしらの形で成長を求めているのでしょう。あなたの心の中に秘めた成長への欲望、それがまさにこの記事のテーマと深く関わ […]
新たな挑戦を促す心理的なマインドセット
はじめに：変化に立ち向かう組織に求められる心理的態度 現代のビジネス環境は、急速な技術進歩、顧客ニーズの多様化、国内外の政治経済情勢の変化など、予測困難な要素に満ちています。このような不確実性の中で、組織が持続的な成長を […]
内発的動機づけでメンバーのやる気を高める
はじめに 管理職として、組織目標を達成する上で最も重要かつ難しい課題の一つは、チームメンバーの「やる気」をいかに高め、持続させるかという点です。人材不足や業務量増加が常態化するなか、給与や人事評価による外発的なモチベーシ […]
キャリア目標達成を支える心理的フィット
はじめに：キャリア目標に向かう道のりをどうサポートするか 現代のビジネス環境では、人材の流動化や業務の複雑化が進んでいます。そのような中、管理職には、メンバー個々人が自らキャリア目標を定め、その達成に向けて成長できるよう […]
メンバーのやる気を引き出すコツ
1. なぜ「やる気」が重要なのか ビジネスの現場では、「成果を上げるにはメンバーのやる気が不可欠」とよく言われます。しかし、やる気は目に見えないだけでなく、簡単に引き出せるものでもありません。特に管理職にとって、部下のモ […]
メンバーの成長を後押しする心理学的アプローチ
1. なぜ「成長の後押し」が重要なのか 現代のビジネス環境では、メンバーが個々のスキルを高め、組織の目標に向けて力を発揮することが求められています。しかし、成長の機会を十分に与えられていない職場では、メンバーのエンゲージ […]
率直フィードバックをすれば改善されると思っていませんか？
はじめに 組織内でのフィードバック文化は、その成長と発展において重要な役割を果たします。率直なフィードバックが改善を促すという考え方は一見すると理にかなっているように思えますが、現実はそう単純ではありません。力の強い側や […]
人や組織の変革にはステップを踏まないといけない
はじめに 変革の時代において、組織や人が進化し続けることは必要不可欠です。しかし、変革は一夜にして成し遂げられるものではありません。ジョン・K・コッターの変革モデルは、そのステップバイステップのアプローチにより、多くの企 […]
突然の退職に悩む経営者・人事担当者へ
1. 突然の退職が引き起こす影響 経営者や人事担当者にとって、メンバーの突然の退職は大きな痛手です。特に業務が繁忙期に差し掛かる中での離職は、プロジェクトの遅延や、他のメンバーへの負担増加といった深刻な影響を及ぼします。 […]
心理学的な観点を活かした「新卒採用」の成功法則
新卒採用の現状と課題 新卒採用は、企業にとって未来を担う人材を確保する重要な取り組みです。しかし、そのプロセスは年々複雑化しています。企業側は優秀な人材を採用し、長期的に活躍してもらうことを期待しますが、採用後に早期離職 […]