管理職

「自分がやった方が早い」は三流の思考。カリスマ性に頼らず、科学的にチームを動かす「行動デザイン・マネジメント」全技術

「部下が指示通りに動かない」「結局自分でやってしまう」。その原因は、あなたのリーダーシップ不足ではなく、指示の「解像度」と「動機付けの設計」のミスにあります。行動科学とSL理論（状況対応型リーダーシップ）を応用し、凡人チームでも成果が出る仕組みの作り方を解説します。