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「アットホーム」な求人は誰も見ない。優秀層を狙い撃つ“エンゲージメント理論”応用の求人設計術

「給与や福利厚生を良くしたのに、優秀な人が来ない」。それはあなたが「満足度」と「エンゲージメント」を混同しているからです。ハーズバーグの理論に基づき、ハイパフォーマーが真に求めている「動機づけ要因(仕事の意義・裁量)」を言語化し、刺さる求人票を作る技術を解説します。

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