組織開発
「どうしたい?」は部下を追い詰める“ウィル・ハラスメント”だ。SL理論で使い分ける、丸投げにならない「限定的自律」の与え方

「君はどうしたい?」という問いは、自律した部下には翼を与えますが、未熟な部下には「恐怖」を与えます。これを「ウィル・ハラスメント」と呼びます。シチュエーショナル・リーダーシップ(SL)理論に基づき、部下の習熟度に合わせて「問い」のレベルを調整する、正しい権限委譲の技術を解説します。

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