相手に様々な視点を与える1on1質問集
はじめに 1on1ミーティングは、マネージャーとメンバーの関係を深め、信頼関係を築くための重要な機会です。効果的な1on1ミーティングを行うためには、適切な質問を通じて相手に様々な視点を提供することが重要です。本記事では […]
違うことを拒絶するのではなく、違うことに興味を持つこと
はじめに ビジネスや社会の発展には、異なる視点や意見を受け入れることが欠かせません。しかし、多くの組織や個人は、自分たちと違うものを拒絶する傾向があります。この記事では、心理学の理論的な背景を基に、異なる意見や視点に興味 […]
ナラティブを意識して、自分の言葉で語ること
はじめに 組織におけるコミュニケーションは、その成長と成功において極めて重要です。その中でも、リーダーが「自分の言葉」で語ることは、メンバーに強く影響を与えます。しかし、「自分の言葉で語る」とは何を意味し、なぜそれが重要 […]
1on1が機能しないのはなぜ？心理学的アプローチで改善する方法
はじめに 「1on1を導入したものの、形骸化している」 「部下が本音を話してくれない」 「毎回、ただの業務報告になってしまう」 多くの企業で1on1ミーティングが導入されていますが、「効果が出ていない」「やっている意味が […]
部下の「やる気スイッチ」を押す報酬と承認の心理学
はじめに 「部下のやる気がなかなか上がらない」 「評価制度を整えているのに、モチベーションが続かない」 「効果的な承認の仕方がわからない」 管理職として、部下のやる気を引き出すことは重要な課題です。 しかし、「給料を上げ […]
リーダーに必要な「アンガーマネジメント」入門
はじめに 「部下のミスにイライラしてしまう」 「感情的にならず冷静に対応したいが、つい怒ってしまう」 「チームの雰囲気を悪くしないために、怒りをコントロールしたい」 管理職としての役割を担う中で、「怒り」という感情にどう […]
人間は機械ではない。感情の生き物であることを理解できているか？
はじめに 現代のビジネス環境では、効率性や生産性が重視されることが多く、時には人間を機械のように扱うことが問題となっています。しかし、人間は機械ではなく、感情を持つ生き物です。この事実を理解し、個々の感情や背景に対する配 […]
「共感力」が組織を強くする！エモーショナル・インテリジェンスの活用法
はじめに 「部下が本音を話してくれない」 「チームの雰囲気がギスギスしている」 「指示を出しても、なかなか部下が動いてくれない」 このような悩みを持つ管理職の方は多いのではないでしょうか。 リーダーシップにおいて、最も重 […]
伝え方一つで成果が変わる！説得力を高める心理法則
はじめに 「同じ内容を伝えているのに、相手の反応が違う…」 「部下やチームが指示通りに動いてくれない」 「会議で発言してもなかなか賛同を得られない」 ビジネスにおいて、説得力のある伝え方は成果を大きく左右します。 しかし […]
変革を成功させるリーダーのための「行動変容」の科学
はじめに 「組織の変革を推進したいが、なかなかうまくいかない」 「新しい取り組みを導入しても、定着せずに終わってしまう」 「部下の行動を変えたいが、どうすれば効果的かわからない」 変革を成功させるには、単に新しい戦略や制 […]