リーダーの影響力を最大化する「ナッジ理論」とは？
はじめに 優れたリーダーとは、ただ指示を出すだけではなく、部下が自ら動きたくなる環境を作ることができる人です。 しかし、現実には「部下が思うように動いてくれない」「指示を出しても自発的に行動しない」といった悩みを抱える管 […]
はじめの一歩が未来を変える！新入社員が身につけたい5つのビジネスマインド
はじめに 新社会人としての第一歩。期待と同じくらい、不安や戸惑いを感じている方も多いのではないでしょうか。 「自分にできるだろうか」「職場にうまく馴染めるかな」——そんな気持ちを抱くのは当然のことです。 でも大丈夫。社会 […]
“新人指導”が自己成長につながる理由とは？先輩社員のための育成術
はじめに 新年度を迎え、多くの職場で新入社員を迎える季節がやってきました。 指導役を任され、「どう接すればいいのか分からない」「自分もまだ完璧じゃないのに」と不安を抱えている先輩社員の方も多いのではないでしょうか。 しか […]
“心理的安全性”を高める関係構築術とは？若手育成に効くコミュニケーションのコツ
はじめに 新入社員や若手メンバーと関わる中で、「どうすればもっと安心して意見を言ってもらえるのだろう」「信頼関係ってどう築くの？」と悩む先輩社員や上司の方も多いのではないでしょうか。 心理学の世界では、こうした不安のない […]
なぜ“質問する力”が新人の武器になるのか？心理学で読み解く自己成長の鍵
はじめに 「質問していいのか迷ってしまう」「こんなこと聞いたら怒られないかな」——新入社員にとって、“質問すること”自体がハードルに感じられることは珍しくありません。 しかし心理学の視点から見ると、質問する力は単なる情報 […]
経営陣の言行不一致は組織崩壊のきっかけをつくる
はじめに 経営陣の言行不一致は、組織全体に深刻な影響を及ぼします。リーダーシップの信頼性が失われると、社員のモチベーションやエンゲージメントが低下し、最終的には組織崩壊のリスクが高まります。この記事では、経営陣の言行不一 […]
4月の不安を力に変える！新入社員の心を支える組織のつくり方
はじめに 4月、新年度のスタートとともに、多くの新入社員が社会人としての第一歩を踏み出す季節です。 希望と緊張が入り混じるこの時期、新入社員は一見すると前向きに見えても、内心では「本当にこの仕事でやっていけるのか」「職場 […]
“心理的安全性”をどう築く？新年度のチームに必要な土台とは
はじめに 4月。新しいメンバーを迎えたり、人事異動でチームの構成が変わったりするこの季節は、多くの職場で“再スタート”の時期でもあります。 このタイミングで意識しておきたいのが、「心理的安全性」というキーワードです。 「 […]
窓際族のためのマネジメント方法①
シリーズ① 好きな仕事しかしない社員への対応法 １. はじめに 皆さんの会社には、いわゆる“窓際族”と言われる人種がいませんか。特にインセンティブがない企業や結果を残さなくても等級の変 […]
管理しない管理者・仕事しない社員～人事部がとるべきアプローチ～
1. はじめに 現代の職場では、「管理しない管理者」と「仕事しない社員」という二つの問題が組織の生産性や士気に大きな影響を与えています。これらの問題が同時に存在する場合、対応が難しくなり、組織全体のパフォーマンスが低下す […]