信頼関係構築におけるジョハリの窓〜オープンコミュニケーションの力〜
ビジネスの現場で、信頼関係の構築は成功の鍵を握る重要な要素です。特に管理職にとって、部下との信頼関係は組織全体のパフォーマンスに直接影響を与えるため、避けては通れない課題です。ここでは、ジョハリの窓という心理学の理論を用 […]
心理的安全性を高めるエドガー・シャインの組織文化理論
ビジネスの現場で心理的安全性を確保することは、組織の成功にとって不可欠です。心理的安全性とは、社員がリスクを恐れずに発言し、意見を共有できる環境のことを指します。この概念は、特に管理職にとって重要であり、効果的なリーダー […]
マーシャル・ゴールドスミスの「20の悪癖」から学ぶ自己認識
はじめに マーシャル・ゴールドスミスは、世界的に著名なエグゼクティブコーチであり、多くのリーダーやマネージャーが直面する課題を鋭く指摘してきました。彼の著書「What Got You Here Won't Get You […]
本音を引き出すためのカール・ロジャーズの人間中心アプローチ
ビジネスの現場では、社員が本音を語ることができる環境を整えることが重要です。管理職として、本音を引き出すことで、より良い意思決定やチームのパフォーマンス向上に繋がります。本記事では、カール・ロジャーズの人間中心アプローチ […]
エンゲージメント向上に貢献するフレデリック・ハーズバーグの動機づけ理論
現代のビジネス環境において、社員のエンゲージメントを高めることは、組織の成功に直結する重要な課題です。特に管理職にとって、チームのエンゲージメントを維持し向上させることは、パフォーマンスを最大化するための鍵となります。本 […]
【ビジネスパーソン必見！】ビジネスに役立つコミュニケーションスキル「ラポール」とは？
ビジネスの世界では、日々多くの人と関わり合いながら業務を進めています。その中で、信頼関係を築くことは非常に重要です。この「信頼関係」を築くために役立つ心理学（カウンセリング）用語に「ラポール」があります。 ラポールとは？ […]
優れたマネージャーになるための第一歩は自己理解から
優れたマネージャーとしてチームを導くためには、自己理解が欠かせません。自己理解を深めることは、リーダーシップの基盤を築くための重要なステップであり、組織の成長と個人の成長をつなぐ架け橋となります。ここでは、「Why（なぜ […]
MVV（ミッション、ビジョン、バリュー）策定も重要だが、それ以上にリーダーの行動即ち率先垂範が何よりも重要である
MVV（ミッション、ビジョン、バリュー）策定の重要性 MVV、すなわちミッション、ビジョン、バリューの策定は、組織において非常に重要な役割を果たします。これらは組織の存在意義や目指す方向性、そして行動の基準を明確にし、メ […]
直接的動機と間接的動機「行動の原動力を言語化する」
人が何かに向かって行動する際、その動機には大きく分けて「直接的動機」と「間接的動機」があります。これらの動機がどのように異なり、それぞれがどのように人々の行動に影響を与えるのかを理解することは、個人の成長や組織の成果にと […]
組織崩壊を防ぐブルース・タックマンのチーム発達モデル
組織の成長と成功には、強固なチームの存在が欠かせません。しかし、時には組織が崩壊の危機に瀕することもあります。管理職にとって、こうした危機を未然に防ぎ、健全なチームを維持するためのスキルと知識が求められます。本記事では、 […]