“静かな反発”が生まれる理由と心理的対策新着!!
はじめに 職場で、表面上は穏やかに見えるのに、実際には反発や不満が水面下で広がっている――そんな状況に心当たりはありませんか？「静かな反発」は、声を上げず、行動で示されるサイレントな抵抗です。指示に従うふりをして実際には […]
ハイブリッドワーク時代に必要な“つながり資本”の心理学新着!!
はじめに リモートワークとオフィスワークを組み合わせるハイブリッドワークが、多くの企業で定着しつつあります。柔軟な働き方が可能になった一方で、「社員同士の距離感が広がった」「チームの一体感が薄れた」といった声も増えていま […]
「意思決定疲れ」から脱却するための心理的アプローチ新着!!
はじめに 日々の業務で、判断に次ぐ判断を迫られる管理職やリーダー。気づけば「小さな判断ですら面倒」「もう決めるのは後回しにしたい」という状態に陥っていませんか？これが意思決定疲れ（Decision Fatigue）です。 […]
働きやすさは“感覚”から、環境整備で変わる心理的快適さ新着!!
「この職場、なんだか落ち着く」「ここだと、いつもより集中できる」 そんな“感覚”は、偶然ではなく、職場環境がつくり出すものです。すこやかマンダラのH要素「労働環境整備」は、働く人が快適に能力を発揮できる環境をつくるための […]
自分らしさがわからなくなったとき、取り戻すための3つの視点新着!!
「私って、どんな人だったっけ？」と感じる瞬間 こうした感覚に陥るのは、決して特別なことではありません。むしろ、「ちゃんと自分を見つめてきた人」が、一度は通る道とも言えます。 自分らしさを見失う3つの理由 1. 周囲に合わ […]
「なぜ組織は変われないのか？」抗抗の心理メカニズムを解く
はじめに 事業環境が相次いで変化する今、組織にとって「変化に耐える」ことや「自ら変わる」ことは不可欠な要素です。しかし、現場の組織に直面する人事や管理職の方のなかには「ビジョンや方針を変えたくても、現場が動かない」、「努 […]
「いい人」リーダーが組織を疲弊させる理由
はじめに 「優しくて、部下の意見をよく聞いてくれる」「人当たりが良くて、怒ることがほとんどない」。そんな「いい人」リーダーが、なぜかチームの空気を重くし、組織のパフォーマンスを下げてしまうケースがあります。部下に寄り添お […]
“無関心マネジメント”が組織に及ぼす心理的影響とは
はじめに 現場におけるマネジメントのあり方は、組織の風土や成果に大きく影響を及ぼします。その中でも近年、深刻な課題として浮かび上がってきているのが「無関心マネジメント」です。部下の感情や状況に無関心である、あるいは意図的 […]
フィードバックが刺さらないのは「受け止める準備」がないから
人材育成の現場で増える「フィードバックが当たらない問題」 「しっかりフィードバックしているはずなのに、まったく行動が変わらない」「通じていない感覚がある」——人材育成の現場で、こんな声を耳にしたことはないでしょうか。フィ […]
共感だけじゃ足りない、リーダーの“共振力”とは
はじめに 「共感できるリーダー」は、近年の組織において高く評価される資質の一つです。部下の気持ちを汲み取り、安心感を与え、心理的安全性の高い職場をつくる。しかし、それだけでチームは前進するのでしょうか。 実は、共感だけで […]