“心理的安全性”をどう築く？新年度のチームに必要な土台とは
はじめに 4月。新しいメンバーを迎えたり、人事異動でチームの構成が変わったりするこの季節は、多くの職場で“再スタート”の時期でもあります。 このタイミングで意識しておきたいのが、「心理的安全性」というキーワードです。 「 […]
社会人1年目に知っておきたい“ストレスとのつきあい方”
はじめに 「入社したばかりで毎日が手一杯」「小さなミスが気になって夜も眠れない」「周囲と比べて落ち込んでしまう」——社会人1年目は、新たな環境に飛び込み、慣れない業務や人間関係の中で、誰もが何かしらのストレスを抱える時期 […]
“褒める”と“伝える”は違う？信頼を築くための新人との接し方
はじめに 「新人をしっかり褒めているのに、なかなか距離が縮まらない」「頑張っているのに手応えを感じられない」——そんな経験をしたことはありませんか？ 実は、“褒める”ことと“伝える”ことは似ているようでいて、心理学的には […]
教える側にも成長がある！新人育成で使える心理学的コミュニケーション術
はじめに 新人を育てる——それは決して「知っていることを教える」だけではありません。 実は、教える立場になることで自分自身の視点が深まり、仕事の本質を見つめ直す機会が生まれます。そして、心理学の知見を取り入れたコミュニケ […]
組織は完璧主義の文化を捨てなければならない
はじめに 現代のビジネス環境において、完璧主義の文化は多くの組織で根深く浸透しています。多くのリーダーや従業員は、ミスを避けるために過度に慎重になり、完璧を追求するあまり、創造性やイノベーションを犠牲にしてしまうことがあ […]
窓際族のためのマネジメント方法①
シリーズ① 好きな仕事しかしない社員への対応法 １. はじめに 皆さんの会社には、いわゆる“窓際族”と言われる人種がいませんか。特にインセンティブがない企業や結果を残さなくても等級の変 […]
窓際族が生まれる理由と予防策
1. はじめに 「窓際族」という言葉は、組織内で役割や責任を与えられず、表面的には在籍しているものの、実質的に仕事がない、または軽視されている社員を指します。近年、コストパフォーマンスの良さを考え、あえて窓際族を目指し、 […]
Z世代のマネージャーが語る～Z世代の特徴と管理職としての向き合い方～
1. はじめに 管理職として、Z世代の社員との向き合い方に悩むことは少なくありません。Z世代は、一般的に1990年代後半から2010年頃に生まれた世代を指し、情報にアクセスする能力が高く、多様な価値観を持っています。その […]
”優秀だけど嫌な人材”がもたらす負の影響と防止策
１.はじめに “優秀だけど嫌な社員”と聞いて、思い当たる人材がいませんか。この人材をブリリアントジャークと言います。ブリリアントジャークとは、優れた才能を持ちながらも、職場に悪影響を与える人物を指します。ここで疑問に思う […]
管理しない管理者・仕事しない社員～人事部がとるべきアプローチ～
1. はじめに 現代の職場では、「管理しない管理者」と「仕事しない社員」という二つの問題が組織の生産性や士気に大きな影響を与えています。これらの問題が同時に存在する場合、対応が難しくなり、組織全体のパフォーマンスが低下す […]