信頼を勝ち取る！心理学を活かしたコミュニケーション戦略
はじめに 「部下との関係がなかなか深まらない」 「会議で自分の意見がなかなか受け入れられない」 「チームが一枚岩にならず、バラバラな雰囲気になってしまう」 このような悩みを持つ管理職は少なくありません。 ビジネスの成功に […]
「聞き上手な上司」が実践する3つの心理テクニック
はしめに 「部下が思ったことを言ってくれない」「1on1をしても本音が見えない」「指示だけを待つ受け身の姿勢が気になる」 もしあなたがこのような悩みを持っているなら、解決の鍵は「聞き方」にあるかもしれません。 部下が安心 […]
退職する理由のほとんどが「人間関係」や「コミュニケーションがうまくいっていない」ことである
はじめに 近年、退職理由として最も多く挙げられるのが「人間関係」や「コミュニケーションの問題」です。どれだけ仕事がしんどくても、人間関係が良ければ社員は踏ん張ることができます。しかし、コミュニケーションが円滑でなければ、 […]
リーダーの影響力を最大化する「ナッジ理論」とは？
はじめに 優れたリーダーとは、ただ指示を出すだけではなく、部下が自ら動きたくなる環境を作ることができる人です。 しかし、現実には「部下が思うように動いてくれない」「指示を出しても自発的に行動しない」といった悩みを抱える管 […]
“新人指導”が自己成長につながる理由とは？先輩社員のための育成術
はじめに 新年度を迎え、多くの職場で新入社員を迎える季節がやってきました。 指導役を任され、「どう接すればいいのか分からない」「自分もまだ完璧じゃないのに」と不安を抱えている先輩社員の方も多いのではないでしょうか。 しか […]
“心理的安全性”を高める関係構築術とは？若手育成に効くコミュニケーションのコツ
はじめに 新入社員や若手メンバーと関わる中で、「どうすればもっと安心して意見を言ってもらえるのだろう」「信頼関係ってどう築くの？」と悩む先輩社員や上司の方も多いのではないでしょうか。 心理学の世界では、こうした不安のない […]
なぜ“質問する力”が新人の武器になるのか？心理学で読み解く自己成長の鍵
はじめに 「質問していいのか迷ってしまう」「こんなこと聞いたら怒られないかな」——新入社員にとって、“質問すること”自体がハードルに感じられることは珍しくありません。 しかし心理学の視点から見ると、質問する力は単なる情報 […]
経営陣の言行不一致は組織崩壊のきっかけをつくる
はじめに 経営陣の言行不一致は、組織全体に深刻な影響を及ぼします。リーダーシップの信頼性が失われると、社員のモチベーションやエンゲージメントが低下し、最終的には組織崩壊のリスクが高まります。この記事では、経営陣の言行不一 […]
メンバーの強みを掛け算することで組織を強くする
はじめに 現代のビジネス環境では、個々のメンバーの強みを最大限に引き出し、それを掛け算して組織全体の力を強化することが求められています。単に個々の強みを積み重ねるだけではなく、それらを相互に補完し合うことで、シナジーを生 […]
4月の不安を力に変える！新入社員の心を支える組織のつくり方
はじめに 4月、新年度のスタートとともに、多くの新入社員が社会人としての第一歩を踏み出す季節です。 希望と緊張が入り混じるこの時期、新入社員は一見すると前向きに見えても、内心では「本当にこの仕事でやっていけるのか」「職場 […]