なぜこの会社にいるのか？を自分の言葉と物語でメンバーに伝えられているか？
はじめに 現代のビジネス環境では、効率や生産性が重視される一方で、組織内の人間関係やコミュニケーションの重要性が見過ごされがちです。しかし、真に効果的なリーダーシップやチームビルディングには、メンバーに対して「なぜこの会 […]
言わされている状態では、メンバーの心を動かすことはできない
はじめに 職場におけるコミュニケーションは、組織の成功に欠かせない要素です。特にリーダーがメンバーにフィードバックや指示を与える場面では、その方法が大きな影響を与えます。しかし、「言わされている」状態では、メンバーの心を […]
「バイアス」に支配されない！正しい意思決定をするための心理学
はじめに 「なぜか間違った判断をしてしまうことがある」 「過去の成功体験にとらわれて、新しい方法を受け入れられない」 「データを見ても、つい感情的に決断してしまう」 ビジネスの現場では、日々数多くの意思決定が求められます […]
「成長する組織」の共通点とは？チーム心理学の視点から考える
はじめに 「チームの生産性を向上させたい」 「社員のモチベーションを高める組織づくりをしたい」 「個々の能力を最大限に引き出すにはどうすればいいか」 管理職やリーダーとして、こうした課題に直面することは多いでしょう。 組 […]
信頼を勝ち取る！心理学を活かしたコミュニケーション戦略
はじめに 「部下との関係がなかなか深まらない」 「会議で自分の意見がなかなか受け入れられない」 「チームが一枚岩にならず、バラバラな雰囲気になってしまう」 このような悩みを持つ管理職は少なくありません。 ビジネスの成功に […]
「聞き上手な上司」が実践する3つの心理テクニック
はしめに 「部下が思ったことを言ってくれない」「1on1をしても本音が見えない」「指示だけを待つ受け身の姿勢が気になる」 もしあなたがこのような悩みを持っているなら、解決の鍵は「聞き方」にあるかもしれません。 部下が安心 […]
退職する理由のほとんどが「人間関係」や「コミュニケーションがうまくいっていない」ことである
はじめに 近年、退職理由として最も多く挙げられるのが「人間関係」や「コミュニケーションの問題」です。どれだけ仕事がしんどくても、人間関係が良ければ社員は踏ん張ることができます。しかし、コミュニケーションが円滑でなければ、 […]
リーダーの影響力を最大化する「ナッジ理論」とは？
はじめに 優れたリーダーとは、ただ指示を出すだけではなく、部下が自ら動きたくなる環境を作ることができる人です。 しかし、現実には「部下が思うように動いてくれない」「指示を出しても自発的に行動しない」といった悩みを抱える管 […]
“新人指導”が自己成長につながる理由とは？先輩社員のための育成術
はじめに 新年度を迎え、多くの職場で新入社員を迎える季節がやってきました。 指導役を任され、「どう接すればいいのか分からない」「自分もまだ完璧じゃないのに」と不安を抱えている先輩社員の方も多いのではないでしょうか。 しか […]
“心理的安全性”を高める関係構築術とは？若手育成に効くコミュニケーションのコツ
はじめに 新入社員や若手メンバーと関わる中で、「どうすればもっと安心して意見を言ってもらえるのだろう」「信頼関係ってどう築くの？」と悩む先輩社員や上司の方も多いのではないでしょうか。 心理学の世界では、こうした不安のない […]