採用

「優秀なプレイヤー」で終わる人、経営層まで登る人。ダルトン教授の“キャリアの4段階理論”で知る、昇進のガラスの天井を破る方法

「実績は誰よりも出しているのに、なぜか評価されない」。それはあなたが「キャリアの第2段階（プレイヤー）」で成長を止めているからです。ダルトンとトンプソンの「4段階モデル」に基づき、各ステージで求められる役割の変化と、次のステージへ移行するための「行動変容」を解説します。