現場リーダーが実践できるエンゲージメント向上の心理学
はじめに 現場のマネージャーやリーダーの多くが抱える共通の悩み。それは「どうすればメンバーのやる気が高まるのか？」というテーマです。制度改革や報酬体系の見直しだけでは、持続的なエンゲージメント（仕事への前向きな熱意や没頭 […]
組織に“言い出しにくい”空気が漂う理由と改善策
はじめに 「会議では静まり返る」「誰も反対意見を出さない」「不安があっても相談されない」──多くの現場で起こる“言い出しにくい空気”。これが続くと、課題が放置され、ミスの早期発見も遅れ、組織の活力は徐々に失われていきます […]
ジョブローテーションとキャリア不安 〜人事施策に必要な心理的支援とは〜
はじめに 多くの企業で、社員の育成や組織活性化を目的に導入されている「ジョブローテーション制度」。 新たな経験を積ませる、幅広いスキルを身につけさせる、適性を見極める——制度設計の意図は前向きであり、理論上も効果的だとさ […]
複数拠点・リモート体制の“断絶”を防ぐ心理的アプローチ
はじめに 多拠点化、リモートワークの常態化——これらの働き方改革は、柔軟な働き方を実現する一方で、組織の「一体感」や「つながり」を損ないやすいという副作用をもたらしました。 実際、物理的な距離ができたことで、情報の非対称 […]
急成長スタートアップの“空中分解”を防ぐチーム心理学
はじめに スタートアップが急成長する過程では、数々のチャンスと同時に、見えにくいリスクも膨れ上がっていきます。そのなかでも最も深刻なのが、チームの“空中分解”です。事業が伸び、採用が進み、組織が拡大していく一方で、内部の […]
メンバーの熱量や口癖、その背後にある想いに興味を持てているか？
はじめに 現代のビジネス環境では、効率性や生産性が重視される一方で、メンバーの感情や個々の価値観に対する理解が欠如することが多くあります。しかし、真に効果的なリーダーシップやチームビルディングには、メンバー一人ひとりの熱 […]
「報告・連絡・相談がない」には理由がある！？職場の心理的バリアを解くヒント
はじめに 「なぜもっと早く報告してくれなかったんだ？」「相談してくれればよかったのに」 そんな現場リーダーや管理職の嘆きを、あなたも一度は耳にしたことがあるかもしれません。報告・連絡・相談（いわゆるホウレンソウ）は、組織 […]
現場リーダーの“叱る・支える”のバランス術とは？
はじめに 現場を率いるリーダーにとって、「叱る」と「支える」のバランスを取ることは非常に難しい課題です。 叱らなければ現場が緩み、甘えが蔓延する。一方で、叱りすぎれば萎縮を招き、メンバーの成長意欲を削いでしまう。このジレ […]
理念が伝わらない組織になっていない？ビジョン共有の心理的フレームワーク
はじめに どれだけ素晴らしいビジョンや理念を掲げても、社員一人ひとりに浸透していなければ、それは絵に描いた餅にすぎません。現場の行動が理念と乖離している、メンバーがビジョンを語れない——そんな状態に陥る組織も少なくありま […]
“全員即戦力”では回らない！スタートアップで必要な育成の心理設計
はじめに スタートアップの現場では、「即戦力が欲しい」「スピード感についてこられる人材を」という声をよく耳にします。確かに、急成長を目指すフェーズでは、最初からある程度パフォーマンスを出せる人材は魅力的に映ります。 しか […]