心理的安全性を超える「心理的柔軟性」とは
はじめに 近年、多様化・複雑化するビジネス環境において、心理的安全性はチームや組織づくりの重要な要素として注目を集めてきました。心理的安全性の高い組織では、メンバーが遠慮なく意見を交わし、失敗を糧に成長しやすい環境が整備 […]
成功するチームはEQが違う！心理学的チームマネジメント戦略
はじめに 現代のビジネス環境において、チームの成功は単なる技術的スキルや知識だけでなく、感情的知能（Emotional Intelligence：以下、EQ）が大きな役割を果たしています。EQとは、自分や他者の感情を認識 […]
相手に様々な視点を与える1on1質問集
はじめに 1on1ミーティングは、マネージャーとメンバーの関係を深め、信頼関係を築くための重要な機会です。効果的な1on1ミーティングを行うためには、適切な質問を通じて相手に様々な視点を提供することが重要です。本記事では […]
リーダーに必要な信頼関係構築の秘訣と実践
なぜリーダーに「信頼関係構築」が求められるのか ビジネスにおいて、リーダーの役割は単なる指示役ではなく、チームを導き、メンバーの能力を最大限に引き出すことにあります。そのためには、リーダーとメンバーの間に確固たる**「信 […]
信頼を勝ち取る！心理学を活かしたコミュニケーション戦略
なぜ「信頼」がビジネスコミュニケーションで最も重要なのか ビジネスの場において、相手との信頼関係があるかないかで、コミュニケーションの成果は大きく変わります。 上司と部下、同僚、取引先との間で信頼が築けていると、 一方で […]
違うことを拒絶するのではなく、違うことに興味を持つこと
はじめに ビジネスや社会の発展には、異なる視点や意見を受け入れることが欠かせません。しかし、多くの組織や個人は、自分たちと違うものを拒絶する傾向があります。この記事では、心理学の理論的な背景を基に、異なる意見や視点に興味 […]
ナラティブを意識して、自分の言葉で語ること
はじめに 組織におけるコミュニケーションは、その成長と成功において極めて重要です。その中でも、リーダーが「自分の言葉」で語ることは、メンバーに強く影響を与えます。しかし、「自分の言葉で語る」とは何を意味し、なぜそれが重要 […]
リーダーが知っておくべき「ストレスマネジメント」の最新知見
はじめに 「部下のストレスが高まっているが、どう対応すればいいのか分からない」 「管理職としての責任が重く、自分自身のストレスもコントロールできていない」 「ストレスマネジメントの最新の知見を活用して、組織の生産性を高め […]
人材育成に必須！フィードバックの心理学と効果的な伝え方
はじめに 「部下の成長を促したいが、フィードバックがうまく伝わらない…」 「注意すると、相手が萎縮してしまうことがある…」 「ポジティブなフィードバックを増やしたいが、どうすればいいかわからない…」 フィードバックは、人 […]
1on1が機能しないのはなぜ？心理学的アプローチで改善する方法
はじめに 「1on1を導入したものの、形骸化している」 「部下が本音を話してくれない」 「毎回、ただの業務報告になってしまう」 多くの企業で1on1ミーティングが導入されていますが、「効果が出ていない」「やっている意味が […]