感情に流されない判断力──EQで意思決定を磨く｜冷静なマネージャーが持つ「感情知能」の力
怒り・焦り・不安に支配されると、判断は必ず鈍る。
本記事では、EQ（感情知能）の観点から「感情に流されない判断力」を身につける方法を解説します。
冷静さを保ち、信頼される意思決定を行うマネージャーの共通点とは？
怒り・焦り・不安──マネージャーの感情整理術｜EQで感情をマネジメントする力を育てる
怒り・焦り・不安──リーダーほど感情の渦に巻き込まれる。
本記事では、心理学とEQ（感情知能）の観点から、マネージャーが感情を整え、冷静に判断するための「感情整理術」を解説します。
“怒りを力に変える”マネージャーの感情変換術｜EQでチームを導く感情マネジメント
怒りは悪ではなく、感情エネルギーの一形態。EQ（感情知能）の観点から、怒りを「行動の推進力」に変えるマネージャーの心理戦略と実践法を解説します。
部下の感情を読む力がある上司は、なぜ信頼されるのか？
“共感できる上司”がなぜ信頼を集めるのか。その秘密は「感情を読む力＝EQ」にあります。心理学的な根拠と、実践的な“感情マネジメント”の方法を解説します。
怒り・焦り・不安…“負の感情”をチームに持ち込まない心理戦略
感情の波をチームにぶつけてしまう上司と、冷静に整える上司。その違いを心理学的に解説。怒りや不安をコントロールするための実践的マネジメント法を紹介します。
「感情を抑える上司」と「整える上司」の違い──EQが導くマネジメントの進化
感情を抑える上司と、感情を整える上司。その違いはマネジメントの質を大きく分ける。EQ（感情知能）を活かした「整える」マネジメントが、チームの信頼・心理的安全性・成果をどう変えるのかを解説します。
感情の扱い方完全ガイド──EQマネージャーが行う5つの習慣
EQ（感情知能）を活用するマネジメントで、部下との信頼関係・心理的安全性・生産性を高める方法を解説。感情を「抑える」のではなく「扱う」ための5つの習慣とは？上司に求められるEQマネジメントの本質を紹介します。
承認欲求を味方につける！部下を伸ばす心理的アプローチ
はじめに 「最近の若手は承認欲求が強い」と感じる管理職は少なくありません。しかし、承認欲求は決して悪いものではなく、むしろ成長の原動力になり得るものです。問題は、その欲求をどうマネジメントし、成果につなげるかということ。 […]
なぜ優秀な人材ほど燃え尽きるのか？心理学で防ぐ離職
はじめに 「優秀なあの人が、突然退職した」そんな経験を持つ企業は少なくありません。しかも、その理由が「やりがいを感じられない」「心身ともに疲れた」というものだった場合、ショックは大きいでしょう。なぜ、成果を出していた人材 […]
“成果主義の罠”に陥らないチームづくりの心理学
はじめに 「成果さえ出せばいい」――そんな風潮が強まる中で、チームは本当に健全でいられるのでしょうか？成果主義は一見合理的に見えます。しかし、心理学の視点から見ると、成果至上主義が続く組織には深刻な副作用が潜んでいます。 […]