組織の停滞感を打破する“成長実感”の仕掛けとは？
はじめに 「何となく停滞している」「最近、現場のエネルギーが落ちている気がする」「以前ほど前向きな議論が出なくなった」──多くの企業が成長のフェーズの中で一度は経験する感覚です。 外から見ると安定しているようでも、内部に […]
管理職が抱えがちな“孤独リーダー”問題の心理学的アプローチ
はじめに 管理職やリーダーに就いたとき、多くの人が感じるある種のプレッシャー。それは「孤独感」です。責任、意思決定の重さ、部下との距離感、経営層との板挟み──その結果「誰にも本音を話せない」「相談できる相手がいない」と感 […]
ハイパフォーマー流出を防ぐ「心理的報酬」の設計術
はじめに 人材育成に成功し、実績を上げ続けるハイパフォーマーが社内に育ってくる──企業にとっては非常に嬉しい状態です。しかし皮肉にも、そのハイパフォーマーが社外に流出してしまうリスクが高まるのもこのタイミングです。高い成 […]
「目に見えない疲労感」の正体とケア方法とは？
はじめに 「最近なんとなく疲れている」「休んだはずなのにスッキリしない」「理由は分からないけど集中力が続かない」──そんな感覚を抱えているビジネスパーソンは少なくありません。 病気というほどではない。しかし仕事のパフォー […]
“ギリギリまで頑張る人”を守るセルフモニタリング術
はじめに ビジネスの現場では「最後まで責任感を持って頑張り抜く人」が重宝されます。しかし、こうした人ほど無理を重ね、知らず知らずのうちに心身を消耗してしまうリスクも高まります。 「もう限界までやりきらないと…」「今は踏ん […]
「不安耐性」を高める認知的柔軟性の鍛え方
はじめに 仕事の現場では、変化のスピードがますます速くなり、これまで経験したことのない課題が次々にやってきます。昇進、異動、新プロジェクト、顧客対応、トラブル処理…こうした不確実性が続く環境の中で、多くのビジネスパーソン […]
仕事への“興味の喪失”に早期介入する心理学的ポイント
はじめに 「最近、仕事にワクワクしなくなった」「やるべきことはやっているけど、以前ほど前向きになれない」「新しい提案が浮かばなくなった」 こうした「仕事への興味の喪失」は、誰にでも起こり得る現象です。業務上は大きな問題が […]
「主体性が育たない職場」の心理的処方箋とは？
はじめに 「自分で考えて動いてほしい」「指示待ちでは困る」「もっと積極的に提案してほしい」――。管理職や経営層が現場に対して抱くこうした思いは、多くの組織で共通しています。しかし実際には、なかなか主体性が育たない現場に悩 […]
ミスが減らないのはなぜ？失敗を活かす組織心理学
はじめに 「同じミスが繰り返される」「失敗からなかなか学びが得られない」「注意しても改善されない」──現場の管理職や経営層が悩む定番の課題です。業種や規模に関係なく、多くの組織が「ミスが減らない」問題に直面しています。 […]
新規事業が失速する心理的ボトルネックを解消するには？
はじめに 多くの企業が新規事業開発に取り組んでいます。成熟事業の次を見据え、既存の延長線上ではない価値創造に挑戦することは、企業成長の生命線でもあります。しかし、新規事業の現場では「立ち上がりは良かったが、途中で失速する […]