組織学習の理論に基づく効率的な人材育成
なぜ人材育成に時間を割くべきなのか 現代のビジネス環境では、人材育成が組織の競争力を左右するといっても過言ではありません。新しいスキルや知識を持った社員を育成することで、組織全体の生産性向上やイノベーションの創出が期待で […]
組織を成長させる「メンバー開発」の心理学的アプローチ
1. なぜメンバーの成長を後押しすることが重要なのか 急速に変化するビジネス環境下で組織が競争力を維持・向上するためには、メンバー一人ひとりが自律的にスキルを高め、成果を最大化していくことが不可欠です。近年、管理職の役割 […]
心理学で見る「人」を中心に据えた成功戦略
はじめに ビジネスで成果を出すには「人」を大切にする必要がある――この事実を多くのマネージャーや企業経営者が理解し始めています。業務効率化や数値目標の達成ばかりを追い求めると、コミュニケーション不足や人間関係の停滞が起こ […]
フィードバックは、誰が言うか？が大事。とにもかくにも関係構築がなければフィードバックは刺さらない
はじめに フィードバックは、個人や組織の成長に欠かせない要素です。しかし、フィードバックが有効に機能するかどうかは、「何を言うか」以上に「誰が言うか」に大きく左右されます。特に、関係構築が不十分な場合、どんなに適切なフィ […]
組織文化を強化する「エモーショナルインテリジェンス（EQ）」活用術
1. はじめに 変化が常態化したビジネス環境では、いかに優れた製品やサービスを持っていても、従業員のモチベーションや組織全体の結束力が欠けていれば、長期的な成長は望めません。そのためのキーファクターとしていま注目を集めて […]
管理職のためのチームを動かす実践的テクニック
はじめに 組織の成果を左右する管理職の大きな役割のひとつが「コミュニケーションの品質」です。メンバーが働きやすい環境を整え、業務を効率的に遂行するためには、ただ情報を伝達するだけではなく、相手の状況や心理状態を理解したう […]
過労とストレスに打ち勝つ「レジリエンス強化」のポイント
はじめに 近年のビジネス環境では、業務量や責任の重圧からくるストレスや過労は、多くの管理職にとって避けられない課題です。とくに変化が激しい状況下では、長時間労働や高いプレッシャーが当たり前になりがちで、体調面だけでなく、 […]
リーダー起点で組織を変える組織変革スキル
はじめに テクノロジーの進化や市場ニーズの多様化に伴い、組織変革が必要不可欠となっています。しかし、変革はトップダウンの指示だけでは成功しません。真に組織を動かすのは、現場をリードする管理職やリーダーの「行動」と「姿勢」 […]
「仕事へのモチベーション低下」を乗り越えるための心理学
はじめに 管理職の立場では、目まぐるしい業務や責任の重圧、チームマネジメントなどに追われるなかで、ふと「仕事のモチベーションが上がらない」と感じる瞬間が訪れがちです。モチベーションが低下すると自らの生産性が落ちるだけでな […]
マネージャー育成の鍵：成人発達理論が組織を進化させる理由
はじめに なぜ今、「成人発達理論」がマネージャー育成の鍵を握るのか？ ビジネスの環境が急速に変化し、従来のマネジメント手法では限界が見え始めている。もはや、業務遂行能力だけでは十分ではない。求められるのは、より高度な思考 […]