なぜ「問題提起」が組織を変える鍵になるのか
はじめに 現代のビジネス環境は、テクノロジーの加速度的発展、消費者ニーズの多様化、地政学的な不確実性など、多くの要因によって一層の複雑性と不確実性を増しています。このような環境下で、組織が継続的な成長と競争力強化を目指す […]
メンバーのウェルビーイングを整える心身のケア
はじめに 近年、ビジネスパーソンの間で「ウェルビーイング」という言葉が注目を集めています。ウェルビーイングは、単なる「健康」以上の概念であり、身体的・精神的・社会的に良好な状態が持続的に保たれ、仕事や生活に前向きな意欲や […]
潜在能力を開花させる育成方法
はじめに：人材育成が求められる現代ビジネス環境 現代のビジネス環境は、目まぐるしい変化と複雑化が進み、管理職に求められる役割は多面的かつ高度なものとなっています。プロジェクトマネジメント、チームビルディング、問題解決、革 […]
新たな挑戦を促す心理的なマインドセット
はじめに：変化に立ち向かう組織に求められる心理的態度 現代のビジネス環境は、急速な技術進歩、顧客ニーズの多様化、国内外の政治経済情勢の変化など、予測困難な要素に満ちています。このような不確実性の中で、組織が持続的な成長を […]
内発的動機づけでメンバーのやる気を高める
はじめに 管理職として、組織目標を達成する上で最も重要かつ難しい課題の一つは、チームメンバーの「やる気」をいかに高め、持続させるかという点です。人材不足や業務量増加が常態化するなか、給与や人事評価による外発的なモチベーシ […]
メンバーの成長を後押しする心理学的アプローチ
1. なぜ「成長の後押し」が重要なのか 現代のビジネス環境では、メンバーが個々のスキルを高め、組織の目標に向けて力を発揮することが求められています。しかし、成長の機会を十分に与えられていない職場では、メンバーのエンゲージ […]
率直フィードバックをすれば改善されると思っていませんか？
はじめに 組織内でのフィードバック文化は、その成長と発展において重要な役割を果たします。率直なフィードバックが改善を促すという考え方は一見すると理にかなっているように思えますが、現実はそう単純ではありません。力の強い側や […]
人や組織の変革にはステップを踏まないといけない
はじめに 変革の時代において、組織や人が進化し続けることは必要不可欠です。しかし、変革は一夜にして成し遂げられるものではありません。ジョン・K・コッターの変革モデルは、そのステップバイステップのアプローチにより、多くの企 […]
突然の退職に悩む経営者・人事担当者へ
1. 突然の退職が引き起こす影響 経営者や人事担当者にとって、メンバーの突然の退職は大きな痛手です。特に業務が繁忙期に差し掛かる中での離職は、プロジェクトの遅延や、他のメンバーへの負担増加といった深刻な影響を及ぼします。 […]
自己効力感理論を活用した次世代リーダー育成プログラムの構築
はじめに：次世代リーダー育成の重要性 企業の持続的な成長と競争力の維持には、次世代を担う経営幹部の早期育成が不可欠です。しかし、グローバル化や多様化が進む現代において、時代を読み解き変革を起こせるリーダーの育成に苦慮する […]