EQで育てる──共感型マネージャーの育成メソッド
部下の心を動かす「共感型マネージャー」は、感情知能（EQ）によって育つ。EQを高めるトレーニング法、フィードバック設計、日常での実践ポイントを心理学の視点から解説します。
EQを採用に活かす──共感型リーダーを見抜く面接術
スキルや経歴だけでなく、感情知能（EQ）を見抜く採用が、これからの組織づくりに欠かせません。本記事では、共感型リーダーを見極めるための面接質問と評価ポイントを具体的に解説します。
EQが組織文化を変える──感情知能が導く“共感型マネジメント”
感情知能（EQ）は、個人のスキルに留まらず、組織文化そのものを変革する力を持っています。本記事では、共感を軸にした“EQ経営”の考え方と、組織に根づかせるための実践方法を解説します。
チームを“感情で動かす”リーダーシップ──EQ時代の影響力の磨き方
チームを本当に動かすのは、ロジックではなく「感情」です。EQ（感情知能）を活かしたリーダーシップの心理学──感情を整え、共感で人を動かす上司の影響力を解説します。
EQが高い上司の“感情伝達力”──伝わるリーダーシップの心理学
EQ（感情知能）の高い上司ほど、言葉に「温度」があります。メンバーの心を動かす“感情伝達力”の正体と、心理学が明らかにする伝わるリーダーシップの仕組みを解説します。
感情の波をチームに伝染させない上司の心理術──EQで職場を安定させるリーダーになる
上司の感情はチーム全体に伝染します。怒り・焦り・苛立ちが職場の雰囲気を壊す前に。EQ（感情知能）を高めて「感情の波を伝えない上司」になるための心理術を解説します。
感情的な上司から信頼される上司へ──EQでリーダーシップを再設計する
感情的な反応がチームの信頼を損なう一方、EQ（感情知能）を磨くことで、上司は“信頼されるリーダー”へと進化できます。本記事では、感情的な上司の特徴から、信頼を築くためのEQ実践術までを解説します。
働きやすさは“感覚”から、環境整備で変わる心理的快適さ
「この職場、なんだか落ち着く」「ここだと、いつもより集中できる」 そんな“感覚”は、偶然ではなく、職場環境がつくり出すものです。すこやかマンダラのH要素「労働環境整備」は、働く人が快適に能力を発揮できる環境をつくるための […]
「完璧主義がやめられない」人が知っておきたい心の背景
「もっとちゃんとしなきゃ」が止められないあなたへ こんな風に、日々どこか「完璧じゃない自分」に苦しんでいませんか？この記事では、完璧主義の正体と心の背景、そこから少し楽になるヒントをお伝えします。 完璧主義とは「性格」で […]
傷つきたくないから距離を取ってしまう人へ。人間関係がラクになる“心の守り方”
「また傷つくくらいなら、最初から近づかない方がいい」と感じてしまうあなたへ もしあなたがこんな悩みを抱えているなら、それは「心を守るための反応」であると同時に、「本当は誰かとつながりたい」という気持ちの裏返しなのかもしれ […]