リーダーの影響力を最大化する「ナッジ理論」とは？
はじめに 優れたリーダーとは、ただ指示を出すだけではなく、部下が自ら動きたくなる環境を作ることができる人です。 しかし、現実には「部下が思うように動いてくれない」「指示を出しても自発的に行動しない」といった悩みを抱える管 […]
はじめの一歩が未来を変える！新入社員が身につけたい5つのビジネスマインド
はじめに 新社会人としての第一歩。期待と同じくらい、不安や戸惑いを感じている方も多いのではないでしょうか。 「自分にできるだろうか」「職場にうまく馴染めるかな」——そんな気持ちを抱くのは当然のことです。 でも大丈夫。社会 […]
管理しない管理者・仕事しない社員～人事部がとるべきアプローチ～
1. はじめに 現代の職場では、「管理しない管理者」と「仕事しない社員」という二つの問題が組織の生産性や士気に大きな影響を与えています。これらの問題が同時に存在する場合、対応が難しくなり、組織全体のパフォーマンスが低下す […]
信頼関係構築がビジネス成功の鍵
ビジネスの世界では、結果を出すことが重要とされます。しかし、その結果を支えるのは「人」であり、信頼関係（ラポール）が欠かせません。今回は、このラポールがいかにビジネスの成功に寄与するかについて、臨床心理学の観点から探って […]
なぜ人の可能性を信じることができないのか？
他者の可能性を信じることは、組織の成長や個人のモチベーション向上にとって非常に重要です。しかし、現実にはその可能性を信じることが難しい場合が多々あります。今回は、その阻害要因を洗い出し、それぞれに対してなぜそれが問題なの […]
新人マネージャーに捧げる「まだ自信がないときのマネジメント」
新しい役職に就いたばかりのマネージャーへ。あなたが今感じている不安やプレッシャーは、決してあなただけのものではありません。多くの人が同じ道を通り、悩み、そして成長してきました。マネジメントにおいて自信がないと感じることは […]
上司と部下の関係を深める1on1ミーティング〜実際の経験から学ぶアプローチ〜
はじめに 1on1ミーティングは、上司と部下の関係を強化するための重要なツールです。適切に活用することで、部下のモチベーションを向上させ、業務効率を高めることができます。この記事では、実際のビジネス経験に基づいた1on1 […]
最近よく聞くオーセンティック・リーダーシップとは？
オーセンティック・リーダーシップの理論 オーセンティック・リーダーシップ（Authentic Leadership）は、自己認識、自分の価値観に基づいたリーダーシップ、信頼性、透明性などを重視するリーダーシップスタイルで […]
マーシャル・ゴールドスミスの「20の悪癖」から学ぶ自己認識
はじめに マーシャル・ゴールドスミスは、世界的に著名なエグゼクティブコーチであり、多くのリーダーやマネージャーが直面する課題を鋭く指摘してきました。彼の著書「What Got You Here Won't Get You […]
フィードバックの受け入れを向上させる心理学的アプローチ
フィードバックは、個人および組織全体の成長にとって重要な要素です。管理職として、フィードバックを受け入れる能力は、自己改善やチームの発展に大きく寄与します。しかし、フィードバックを受け入れることは必ずしも容易ではなく、特 […]