マインドフルリーダーシップで感情を制し、組織を導く
はじめに 現代のビジネス環境は、変化のスピードが加速し続け、リーダーには柔軟かつ的確な意思決定が求められています。この中で、リーダーが自己認識と感情的知性（EQ）を高め、ストレスフルな状況でも冷静に組織を導くためのスキル […]
エモーショナルインテリジェンスがもたらすビジネスリーダーシップの革新
はじめに 現代のビジネス環境は急速に変化し、特に管理職には、複雑な人間関係や感情的な側面への対応が求められています。このような状況下で、感情的知性、すなわちエモーショナルインテリジェンス（EI）が注目されています。エモー […]
営業の現場で使われるリフレーミングの技術は社内のコミュニケーションでも有効
はじめに 営業の現場では、顧客のニーズや課題を把握し、最適なソリューションを提供するために、リフレーミングという技術がしばしば使われます。リフレーミングとは、物事を異なる視点から捉え直すことで、新たな価値や意味を見出す手 […]
デシ・ライアンの基本的心理欲求理論から学ぶ心理学
はじめに 心理学の分野において、リチャード・デシとエドワード・ライアンが提唱した「基本的心理欲求理論」は、動機づけに関する理解を深めるための重要なフレームワークです。この理論は、個人が内発的動機を持ち、健全に発展するため […]
ストレスが生まれるメカニズム~期待と現実とのギャップ~
はじめに ストレスは、現代社会において避けられないものであり、私たちの日常生活や職場環境に多大な影響を与えます。特に、期待と現実とのギャップがストレスの大きな要因となることは、多くの研究で示されています。本記事では、期待 […]
自己認識とリーダーシップ〜自己理解の深め方〜
はじめに リーダーシップを発揮するためには、自己認識が重要です。自己認識とは、自分自身の感情、強み、弱み、価値観などを正確に理解することです。今回は、心理学の視点から自己認識の重要性とその深め方について詳しく探っていきま […]
管理職が身につけるべきアンガーマネジメント
はじめに ビジネスの現場では、日々多くのストレスやプレッシャーが降りかかり、それが怒りとして表面化することがあります。特に管理職は、チームを率い、組織の成果を上げるために高い期待を背負っているため、他者との意見の相違や業 […]
コンフリクト・マネジメントの技術
はじめに 職場での対立や衝突は避けられないものです。しかし、適切に管理されることで、これらのコンフリクトは成長と革新の機会に変わります。今回は、心理学的視点からコンフリクト・マネジメントの技術について詳しく探ります。 コ […]
人的資本を最大化するための心理学的リーダーシップ戦略
はじめに 現代のビジネス環境では、組織の成功において人的資本がますます重要視されています。人的資本とは、従業員が持つ知識、スキル、経験、そして意欲を総称するものであり、それを最大限に活かすことが、競争優位を維持するための […]
管理職のためのレジリエンストレーニング
はじめに ビジネスの現場では、日々の業務や外部環境の変化、プロジェクトのプレッシャーなど、多くのストレス要因が従業員に降りかかります。特に、近年の働き方の多様化やリモートワークの普及により、従業員が感じる孤立感やストレス […]