リーダーが知っておきたい“はじめて部下を持つ”ときにやるべきこと
はじめに 初めて部下を持つ。これは多くのビジネスパーソンにとって、キャリアの中でも大きな節目となる瞬間です。 「自分がリーダーとしてやっていけるのだろうか」「どう接すれば信頼してもらえるのか」「育成と成果、どちらを優先す […]
“ゆとり・Z世代”との向き合い方〜新入社員の本音とポテンシャルを活かすには〜
はじめに 「最近の若手は何を考えているのかわからない」「注意するとすぐに落ち込む」「自分の時代とは価値観がまるで違う」——そう感じたことがある方は少なくないはずです。 いわゆる“ゆとり世代”や“Z世代”と呼ばれる若手社員 […]
自分より年上のメンバーをマネジメントする方法
はじめに 組織の多様性が進む中で、年齢や経験が異なるメンバーをマネジメントする機会が増えています。特に、自分より年上のメンバーをマネジメントすることは、多くのマネージャーにとって大きな挑戦となるでしょう。この記事では、心 […]
組織課題を正確に把握する「見立てスキル」の重要性
はじめに 組織の健全な成長と発展を実現するために、組織の現状を正確に把握し、課題を的確に見極める力、すなわち「見立てスキル」がリーダーには求められます。これは単なる問題の表面的な把握にとどまらず、根本的な原因や潜在的なリ […]
自尊心の源が「自分は優秀である」という人は傲慢である
はじめに 自尊心と傲慢の違いを理解することは、個人の成長や人間関係の質を向上させるために非常に重要です。自尊心（self-esteem）は、自分自身の価値を認識し、尊重する感覚です。これは健全な自己評価に基づいており、自 […]
「どうすれば人に怒られないか？」について考える
なぜ「どうすれば人に怒られないか？」が問題なのか 多くの人が「どうすれば人に怒られないか？」という思考を持つことは自然なことです。誰もが怒られることを避けたいと感じるのは当然です。しかし、この思考が中心になると、長期的に […]
ストレスの種類とその理解
はじめに 現代社会では、ストレスは私たちの生活の一部となっています。特に職場環境においては、さまざまなストレスが従業員に影響を与え、業績や健康に悪影響を及ぼすことがあります。甲南大学教授の尾形真実哉氏や立教大学教授の中原 […]
最初から何でも完璧にできる人など存在しない
はじめに 「自分は何もできない」「どうして自分はこんなに無力なんだろう」――入社や昇格後、こんな気持ちに押しつぶされそうになることはありませんか？でも安心してください。最初から何でも完璧にできる人など存在しないのです。 […]
「視座をあげろ」といってもメンバーの視座はあがらない。対話による質問で視座をあげる。
はじめに 現代のビジネス環境において、リーダーシップやマネジメントの役割を担う人々は、しばしば「視座をあげろ」とメンバーに要求します。しかし、単にこのフレーズを繰り返すだけでは、メンバーの視座は自然には上がりません。視座 […]
努力が成果につながるには時間差がある
はじめに 私たちの社会では、努力すればすぐに結果が出るという期待が強くなっています。特に仕事や学業の場面では、短期間で成果を求められることが多いです。しかし、現実はそんなに簡単ではありません。努力が成果につながるには、必 […]