就活生必読！面接対策初めの一歩 - 準備で内定を勝ち取る方法
はじめに 就職活動の中でも特に重要なフェーズのひとつが「面接」です。面接は企業にとってあなたが会社にフィットするかどうかを見極める重要な場であり、就活生にとっては自己PRや志望動機をしっかりと伝える場です。この記事では、 […]
私たちが『DRAMATIC』というサービスをやる理由
誰のための人生を歩んでいるのか？ 「いい大学に入り、いい会社に就職するのが幸せ」 そんな価値観を押し付けられたことはないだろうか？いつの間にかレールの上を歩かされ、気づけば「就活」に追われる日々。エントリーシートを量産し […]
「うちの会社にハラスメントは関係ない」と思っていませんか？心理的リスクの見落としポイント
はじめに 「うちは風通しがいいから大丈夫」「ハラスメントなんて他人事」「指導とハラスメントの違いが分からない」 そんな認識のまま、気づかぬうちに“心理的リスク”を社内に抱えてしまっているケースが少なくありません。 パワハ […]
階層を越えてつながるには？部長層に必要な“信頼構築コミュニケーション”とは
はじめに 多くの組織において、“部長”というポジションは、経営陣と現場の橋渡し役を担います。経営の意図を現場に浸透させ、現場の声を上に上げる。この「双方向のつながり」がうまくいくかどうかは、組織全体の動き方に大きく影響し […]
大企業病からの脱却！現場に“声が届く”心理的安全性のつくり方
はじめに 「上層部の意図が現場に伝わらない」「現場の本音がどこかで消えてしまう」「改革のスローガンだけが先行して、実行が追いつかない」 そうした“声の届かなさ”に悩む企業は少なくありません。特に従業員数が多く、組織階層が […]
管理職が知るべき“感情労働”のリアルとケア方法とは
はじめに 「いつも笑顔でいよう」「部下の前では弱みを見せられない」「クレーム対応で感情を押し殺す」——そんな“感情のマネジメント”に、心あたりのあるビジネスパーソンは多いのではないでしょうか。 とりわけ管理職の立場では、 […]
マネージャーの仕事はメンバーの最初の一歩を一緒に踏み出してあげることである
はじめに マネージャーの役割とは何でしょうか？多くの人が、マネージャーはタスクの割り振りや進捗管理を行う役割だと考えがちですが、実際にはそれ以上に重要な役割があります。それは、メンバーが新しい挑戦やプロジェクトに取り組む […]
あなたの会社は「出る杭は打たれる」とメンバーから思われている組織になっていませんか？
はじめに 「出る杭は打たれる」という日本のことわざは、目立ちすぎると批判や反発を受けやすいという意味で使われます。しかし、現代の企業においては、この考え方が組織の成長を阻害する要因となることが多いです。この記事では、「出 […]
成果を出すチームはここが違う！心理的安全性で変える職場の空気
はじめに 「最近、会議が静かすぎる」「誰も本音を言わなくなった」「自分の意見を言ってくれる人が少ない」——そんな職場の雰囲気に、心当たりはありませんか？ 一見、トラブルもなく穏やかに見えるチームでも、その“静けさ”が実は […]
“指示待ち社員”を育てない！中小企業にこそ必要な対話型マネジメントのすすめ
はじめに 「自分で考えて動いてほしいのに、指示がないと何も進まない」 「ちょっと任せると、不安そうな顔で固まってしまう」 そんな“指示待ち”状態に悩む経営者や中小企業の管理職の声をよく耳にします。 しかし、それは本当に社 […]