「サークルの副代表」はなぜ落ちるのか？ 面接官の記憶に焼き付くガクチカを作る“ストーリーテリング”と“葛藤”の法則
「すごい実績」がないと内定は取れないと思っていませんか？ 面接官が見ているのは、結果の数字ではなく、そこに至るまでの「思考のプロセス」です。ありふれた経験を、唯一無二のビジネスケーススタディへと昇華させる、ストーリーテリングの技術とSTARフレームワークの応用術を解説します。
【就活生向け】効率よく内定をもらう戦法。最短期間で決めきろう！
はじめに 就活なんて早く終わらせたい！そんな学生に向けて短期間で内定を獲得する方法を教えます！就活は長期戦だと思われがちですが、効率的に動けば短期間で内定を得ることも可能です。今回は、私自身も実施していた「短期で決めきる […]
「量」で勝負する就活は負け戦だ。「ゆるっと」に見えて最短で大手内定を獲る“エッセンシャル就活”戦略
「とりあえず50社エントリー」は自殺行為です。大手内定を獲る学生は、無駄な努力を捨て、勝てる場所にリソースを集中させています。パレートの法則（80:20の法則）に基づき、最小の労力で最高の結果を出す「エッセンシャル就活」の3つの極意を解説します。
信頼関係構築がビジネス成功の鍵
ビジネスの世界では、結果を出すことが重要とされます。しかし、その結果を支えるのは「人」であり、信頼関係（ラポール）が欠かせません。今回は、このラポールがいかにビジネスの成功に寄与するかについて、臨床心理学の観点から探って […]
リーダーシップの心理学！エモーショナル・インテリジェンスの向上方法
リーダーシップは、単に指示を出すだけではなく、チームのメンバーを理解し、彼らの力を引き出すことが求められます。そのためには、エモーショナル・インテリジェンス（EI）が不可欠です。今回は、EIの重要性と、それを高める方法に […]
1on1ミーティングの効果的な進め方〜心理学的アプローチ〜
1on1ミーティングは、リーダーと部下の間のコミュニケーションを深め、信頼関係を築くための重要なツールです。今回は、臨床心理学の視点から1on1ミーティングを効果的に進める方法について探っていきます。 1on1ミーティン […]
コーチングピラミッド～挑戦の階段を登るために必要なフレームワーク～
コーチングピラミッドとは？ コーチングピラミッドは、効果的なコーチングを行うためのフレームワークです。このピラミッドは、コーチがクライアントやチームメンバーをサポートし、目標達成や自己成長を促すための4つの段階で構成され […]
「管理」するな、「演出」せよ。凡庸なチームを最強に変える“プロデューサー型マネジメント”の極意
多くの管理職が部下の「弱点」を直そうとして疲弊しています。しかし、AKB48や映画のプロデューサーは弱点を直しません。強みだけを見て、それが輝く「舞台」を用意するのです。ドラッカーも提唱した「強みの上に築く」マネジメントへの転換法を解説します。
人は感情の生き物だから自律性や合理性だけでは動かない
現代のビジネス環境において、私たちは効率性や合理性を重視するあまり、人間の本質を忘れがちです。しかし、どれだけ洗練された計画や戦略を立てても、それだけでは人は動きません。「人は感情の生き物」です。感情が動機となり、行動を […]
社会的受容がチャレンジには必要である
チャレンジとは、現状を打破し新たな目標を追求するための試みです。ビジネスの世界では、チャレンジを推奨し、奨励することが成功の鍵となります。しかし、チャレンジを実現するためには、個人の勇気やスキルだけでは不十分です。組織や […]