「説明」が上手い人はなぜ売れないのか？ 相手の脳をハックし、Yesを引き出す“影響力の科学”とアリストテレスの法則
「論理的に正しいのに、提案が通らない」。その原因は、あなたの話し方が「相手の理屈（Logos）」しか攻めていないからです。人は感情で動き、理屈で正当化します。アリストテレスの弁論術と行動経済学（プロスペクト理論）を応用し、聴衆の行動変容を起こす「戦略的話術」を解説します。
人材育成に必須！フィードバックの心理学と効果的な伝え方
はじめに 「部下の成長を促したいが、フィードバックがうまく伝わらない…」 「注意すると、相手が萎縮してしまうことがある…」 「ポジティブなフィードバックを増やしたいが、どうすればいいかわからない…」 フィードバックは、人 […]
1on1が機能しないのはなぜ？心理学的アプローチで改善する方法
はじめに 「1on1を導入したものの、形骸化している」 「部下が本音を話してくれない」 「毎回、ただの業務報告になってしまう」 多くの企業で1on1ミーティングが導入されていますが、「効果が出ていない」「やっている意味が […]
部下の離職を防ぐ！エンゲージメントを高める心理学
はじめに 「優秀な部下が辞めてしまう…」 「せっかく育てた人材が定着しない」 「チームのエンゲージメントを高めたいが、何をすればいいかわからない」 多くの管理職が直面する課題のひとつに「部下の離職」があります。 人材の流 […]
なぜ「雑談」がチームの生産性を上げるのか？心理学的視点から解説
はじめに 「業務の話だけでなく、雑談も大切と聞くけれど、本当に効果があるのか？」 「雑談が多すぎると、仕事の効率が下がるのでは？」 「管理職として、雑談をどう活用すればよいのか知りたい」 このような疑問を持つ方は多いので […]
あなたは勇気を振り絞って、挑戦する姿勢を見せられていますか？
はじめに 現代のビジネス環境は、急速に変化しています。新しいテクノロジーの登場、競争の激化、グローバル化など、私たちは日々新たな課題に直面しています。こうした環境の中で成功するためには、挑戦する姿勢が不可欠です。しかし、 […]
部下の本音を引き出す「心理的安全性」の作り方
はじめに 管理職として、部下とのコミュニケーションがスムーズにいかないと感じたことはありませんか？ 「会議では意見が出ない」「1on1でも本音を引き出せない」「上司の顔色を伺っているように見える」 もしこのような課題を抱 […]
部下の「やる気スイッチ」を押す報酬と承認の心理学
はじめに 「部下のやる気がなかなか上がらない」 「評価制度を整えているのに、モチベーションが続かない」 「効果的な承認の仕方がわからない」 管理職として、部下のやる気を引き出すことは重要な課題です。 しかし、「給料を上げ […]
リーダーに必要な「アンガーマネジメント」入門
はじめに 「部下のミスにイライラしてしまう」 「感情的にならず冷静に対応したいが、つい怒ってしまう」 「チームの雰囲気を悪くしないために、怒りをコントロールしたい」 管理職としての役割を担う中で、「怒り」という感情にどう […]
人間は機械ではない。感情の生き物であることを理解できているか？
はじめに 現代のビジネス環境では、効率性や生産性が重視されることが多く、時には人間を機械のように扱うことが問題となっています。しかし、人間は機械ではなく、感情を持つ生き物です。この事実を理解し、個々の感情や背景に対する配 […]