面接の質問が“会社の価値観”を露呈してしまう瞬間
「学生の反応が薄い」──面接現場の違和感 「優秀そうな学生だったのに、2次面接後に辞退されてしまった」「こちらは意図していないのに、圧迫的に感じたと言われた」「“なんとなく合わないと感じました”とアンケートに書かれていた […]
学生が“選考辞退”する理由は「落ちたくない」からではない
「また辞退された…」現場が感じる違和感 ある企業の人事担当者はこう漏らしました。 「エントリーまではしてくれるのに、面接前に辞退の連絡が入る。最近特に増えてきた」 採用現場では、学生の“選考辞退”が年々増えているという声 […]
インターンは“情報提供”で終わらせない──採用につなげる設計術
インターンに来ても、採用につながらない…？ 「インターンの満足度は高いはずなのに、本選考には進んでくれない」「1Dayのプログラムで終わってしまい、関係性が続かない」「インターン＝情報提供の場になっていて、採用には結びつ […]
「納得感のない指示」はなぜ離職を招くのか？
「言われた通りにやっていればいい」とは、もう通用しない ある企業の人事担当者はこう漏らしました。 「ちゃんと説明したつもりだった。でも、“納得できなかったから辞めます”と言われてしまって……」 職場において「納得感」は、 […]
競合分析から逆算する、刺さる採用コピーのつくり方
採用コピーが“刺さらない”理由は、センスの問題ではない 「なんとなく印象に残らない」「誰の心にも届いていない気がする」。そう感じる採用コピーは少なくありません。しかし、それは必ずしも“言葉のセンスがないから”ではありませ […]
「企業説明会はもう古い？」採用DXで見直す“接点デザイン”とは
「説明会を開いても応募が来ない」のはなぜ？ かつては“採用活動の要”だった企業説明会。しかし、最近はこんな声を多く耳にします。 このような悩みは、もはや珍しくありません。その背景には、学生の行動様式と価値観の大きな変化が […]
言いにくいことを言える会社が、なぜ強いのか
「それ、ちょっと違うと思います」と言えていますか？ 会議やプロジェクトの場で、誰かの意見に疑問を持ったとき、「それは違うと思う」と率直に伝えることができるでしょうか？ あるいは、上司や先輩に対して、「納得していない」と本 […]
会議で若手が黙るのは「性格のせい」ではない──発言を引き出す設計法とは
若手社員に「もっと発言してほしい」と思っていませんか？ そんな悩みを持つ企業やマネジメント層は少なくありません。けれども、「最近の若手は自分の意見がない」「もっと主体性を持ってほしい」といった若手側への期待や要求だけで、 […]
若手に“声をかける前”に見直すべきマネジメントの態度とは
「最近の若手、何を考えているのかわからない」 マネージャーやリーダー層の多くが、若手社員との接し方に悩みを抱えています。 「だから、もっとこちらから声をかけよう」「1on1を増やそう」「雑談を意識しよう」 そうした施策は […]
「いい人材が辞める会社」に共通する組織の特徴とは
「なぜ、あの人が辞めたんだろう？」 誰から見ても仕事ができて、社内でも信頼されていた人が突然辞める。そんな出来事が職場で起きたとき、多くの組織では「もったいないな」「惜しい人材だったね」といった感想が飛び交います。 けれ […]