採用
社長の言葉が採用を左右する──“トップメッセージ”の磨き方

「社長の言葉」は、採用広報の“最前線”にある 採用サイトや会社説明会、パンフレットの冒頭に掲載されがちな「トップメッセージ」。多くの企業で見られる、社長の理念や創業ストーリー、未来への展望。 しかし、その文章を読んだ学生 […]

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採用
「人が採れない」ではなく「魅力が伝わっていない」だけかもしれない

「人が来ない」「応募がない」本当にそうだろうか? 採用市場は年々、難易度を増しています。とくに中堅・中小企業からは、次のような声が多く聞かれます。 しかし、こうした課題の背景にあるのは、「人がいない」のではなく、「御社の […]

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採用
採用KPIを「共感率」「ファン化率」に変えるという視点

「エントリー数」「説明会参加者数」だけで、本当に採用を語れるのか? 多くの企業が、採用活動において「エントリー数」「説明会参加者数」「内定承諾率」などの数値指標(KPI)を用いています。確かに、これらはプロセスの可視化や […]

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採用
若手社員が“本音を隠す”理由と、言いやすい空気のつくり方

「うちの若手は、何を考えているかわからない」 マネジメント層や育成担当者から、よく聞かれるこの言葉。「最近の若手は本音を言わない」「大丈夫か聞いても“はい”しか返ってこない」「悩んでいるのかすら、気づいたときにはもう辞め […]

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採用
初日で「辞めたい」と思わせないためのオンボーディング設計

「入社初日に辞めたくなった」は、もはやレアケースではない 新卒社員の早期離職率が課題として語られて久しいですが、最近はそのスピードがさらに早まっていることが指摘されています。 ある調査によると、「入社初日で“辞めたい”と […]

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採用
内定者との関係構築は“選考終了”からが本番

「内定を出したら、あとは入社を待つだけ」ではない 内定を出し終えた企業の多くが、次のように口を揃えます。 「いい学生に内定を出せたので、あとは入社を楽しみに待つだけですね」 しかし現実には、その“待ち”の期間にこそ内定者 […]

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採用
「褒め方」が古い?Z世代が受け取りやすい評価フィードバックとは

「ちゃんと褒めてるのに、なぜか響いていない」 「最近の若手、何を言っても反応が薄い」「『すごいね』『期待してるよ』って言ってるのに、なぜか刺さらない」「フィードバックしても、“そうですか”で終わってしまう」 こうした声を […]

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採用
研修で“熱量ゼロ”の若手が生まれる理由と、改善のヒント

「発言ゼロ」「質問ゼロ」「感想もゼロ」──若手が無反応になる瞬間 「新人研修、全然響いてない気がするんです」「リアクションが薄くて手応えがない」「フィードバックを求めても“特にありません”の一言だけ」 そんな声が、企業の […]

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採用
学生との1on1で「何を聞けばいいかわからない」企業がまずやるべきこと

「雑談で終わった」「手応えがない」1on1の悩み 学生との1on1を導入する企業が増えています。選考の前段階で関係を築いたり、内定後の不安を解消したりと、“接点づくり”の一環として非常に有効な手段です。 しかし、実際にや […]

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採用
「優秀なのに落とした」──選考設計が見落とす“カルチャーフィット人材”

「この学生、良かったですよね?」選考後に残るモヤモヤ ある企業の新卒採用チーム。一次面接後のフィードバックで、複数の面接官が「この学生、いいね」と高評価をつけていた。しかし最終的に、人事責任者の一言で不合格に。 「なんか […]

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