「学習と成長」表層学習と深層学習の違いとその効果を引き上げる方法
学習と成長は、個人のキャリアや組織の成功にとって不可欠な要素です。しかし、すべての学習が同じ効果を持つわけではありません。学習には大きく分けて表層学習と深層学習の2種類があり、それぞれが異なる特性と影響を持ちます。本記事 […]
組織学習の効果を最大化するSECIモデルとは？
SECIモデルは、日本の経営学者・野中郁次郎と竹内弘高によって提唱された知識創造理論です。このモデルは、知識がどのように組織内で創造され、共有され、適用されるかを説明するために開発されました。SECIモデルは、知識が4つ […]
最近よく聞くオーセンティック・リーダーシップとは？
オーセンティック・リーダーシップの理論 オーセンティック・リーダーシップ（Authentic Leadership）は、自己認識、自分の価値観に基づいたリーダーシップ、信頼性、透明性などを重視するリーダーシップスタイルで […]
信頼関係構築におけるジョハリの窓〜オープンコミュニケーションの力〜
ビジネスの現場で、信頼関係の構築は成功の鍵を握る重要な要素です。特に管理職にとって、部下との信頼関係は組織全体のパフォーマンスに直接影響を与えるため、避けては通れない課題です。ここでは、ジョハリの窓という心理学の理論を用 […]
心理的安全性を高めるエドガー・シャインの組織文化理論
ビジネスの現場で心理的安全性を確保することは、組織の成功にとって不可欠です。心理的安全性とは、社員がリスクを恐れずに発言し、意見を共有できる環境のことを指します。この概念は、特に管理職にとって重要であり、効果的なリーダー […]
マーシャル・ゴールドスミスの「20の悪癖」から学ぶ自己認識
はじめに マーシャル・ゴールドスミスは、世界的に著名なエグゼクティブコーチであり、多くのリーダーやマネージャーが直面する課題を鋭く指摘してきました。彼の著書「What Got You Here Won't Get You […]
本音を引き出すためのカール・ロジャーズの人間中心アプローチ
ビジネスの現場では、社員が本音を語ることができる環境を整えることが重要です。管理職として、本音を引き出すことで、より良い意思決定やチームのパフォーマンス向上に繋がります。本記事では、カール・ロジャーズの人間中心アプローチ […]
エンゲージメント向上に貢献するフレデリック・ハーズバーグの動機づけ理論
現代のビジネス環境において、社員のエンゲージメントを高めることは、組織の成功に直結する重要な課題です。特に管理職にとって、チームのエンゲージメントを維持し向上させることは、パフォーマンスを最大化するための鍵となります。本 […]
【ビジネスパーソン必見！】ビジネスに役立つコミュニケーションスキル「ラポール」とは？
ビジネスの世界では、日々多くの人と関わり合いながら業務を進めています。その中で、信頼関係を築くことは非常に重要です。この「信頼関係」を築くために役立つ心理学（カウンセリング）用語に「ラポール」があります。 ラポールとは？ […]
優れたマネージャーになるための第一歩は自己理解から
優れたマネージャーとしてチームを導くためには、自己理解が欠かせません。自己理解を深めることは、リーダーシップの基盤を築くための重要なステップであり、組織の成長と個人の成長をつなぐ架け橋となります。ここでは、「Why（なぜ […]