部下の感情を読む力がある上司は、なぜ信頼されるのか？
“共感できる上司”がなぜ信頼を集めるのか。その秘密は「感情を読む力＝EQ」にあります。心理学的な根拠と、実践的な“感情マネジメント”の方法を解説します。
怒り・焦り・不安…“負の感情”をチームに持ち込まない心理戦略
感情の波をチームにぶつけてしまう上司と、冷静に整える上司。その違いを心理学的に解説。怒りや不安をコントロールするための実践的マネジメント法を紹介します。
「感情を抑える上司」と「整える上司」の違い──EQが導くマネジメントの進化
感情を抑える上司と、感情を整える上司。その違いはマネジメントの質を大きく分ける。EQ（感情知能）を活かした「整える」マネジメントが、チームの信頼・心理的安全性・成果をどう変えるのかを解説します。
感情の扱い方完全ガイド──EQマネージャーが行う5つの習慣
EQ（感情知能）を活用するマネジメントで、部下との信頼関係・心理的安全性・生産性を高める方法を解説。感情を「抑える」のではなく「扱う」ための5つの習慣とは？上司に求められるEQマネジメントの本質を紹介します。
大企業とどう戦う？“共感特化型”採用ブランドのつくり方
「待遇では勝てない。でも人は採りたい」 多くの中小企業やベンチャー企業が直面する採用課題です。 就職・転職市場ではどうしても、給与・福利厚生・ブランド力といった「条件面」で大企業が有利です。 「どうせ応募は大企業に集中す […]
コンテンツは1つで3倍使う！採用コンテンツのマルチ活用術
「せっかく作ったのに、使いきれていない」 採用広報の現場でよく聞く悩みのひとつが、「コンテンツを作ったものの、発信の場が限られていて活用できていない」という声です。 時間もコストもかけて作った採用コンテンツが、“一点もの […]
採用広報の“刺さる言葉”～社内にいる社員の声を引き出す方法とは～
「採用広報、何を書けばいいのかわからない」 SNSやnote、会社サイトなどで採用広報コンテンツを発信する企業が増える中、担当者からこんな声を聞くことがよくあります。 「社員インタビューはやっているけど、どこか似たりよっ […]
キャリア観の変化を追え：いまどき学生の本音と向き合うための調査レポート
1. 流動するキャリア観：3年以内転職予備軍が44％ 2025年6月、Penmark社の調査によると、Z世代（主に大学生）の44％が「3年以内の転職予備軍」であることが判明しました。一方で、56％は「低い」と答えています […]
Z世代の「就活疲れ」が引き起こす企業側の機会損失とは？
1. 「就活疲れ」とは？若者が感じる“限界” 近年、Z世代（1990年代後半〜2000年代生まれ）の学生を中心に、「就活疲れ」が深刻化しています。これは、以下のような状況を指します。 結果、学生は「就活に集中できない」「 […]
採用は“部署”ではなく“会社全体のカルチャー”が決める時代
「配属ガチャ」の時代は終わった 「やりたい仕事ができそうだったのに、配属されたのはまったく別の部署だった」「人事や広報の雰囲気に惹かれて入社したのに、現場の空気感が全然違った」 こうした“ギャップ”によって、入社後に早期 […]