フィードバックの心理学〜効果的なコミュニケーションの技術〜
フィードバックは、職場での成長と改善のための重要な手段です。しかし、効果的なフィードバックを行うには、心理学的な理解と技術が必要です。今回は、フィードバックの心理学について詳しく探り、効果的なコミュニケーションの技術を紹 […]
ビジネスにおける非言語コミュニケーションの重要性
コミュニケーションは言葉だけではありません。非言語コミュニケーション（ノンバーバルコミュニケーション）は、ビジネスシーンでのメッセージの伝達や関係構築において重要な役割を果たします。今回は、心理学的視点から非言語コミュニ […]
メンタルヘルスの重要性〜組織全体の健全性を保つために〜
ビジネスの現場で高いパフォーマンスを発揮するためには、メンタルヘルスの維持が欠かせません。従業員のメンタルヘルスは個人の問題であると同時に、組織全体の健全性にも大きな影響を及ぼします。今回は、心理学の視点からメンタルヘル […]
「なんでできないの？」と詰めるマネージャーはマネージャー失格です
職場でのコミュニケーションは、チームのパフォーマンスとメンバーのモチベーションに大きな影響を与えます。特にマネージャーと部下の間でのやり取りは、成果や成長に直結する重要な要素です。しかし、「なんでできないの？」と詰めるマ […]
経験学習理論「経験と内省の循環を活かすマネジメント」とは？
私たちが成長し、進化し続けるためには、経験を通じて学び続けることが不可欠です。経験学習理論（Experiential Learning Theory, ELT）は、このプロセスを体系的に説明する理論であり、個人や組織の成 […]
世の中のほとんどのマネージャーはワークマネジメントしかしていない
多くのマネージャーが日々直面している現実。それは、業務の管理や成果の達成に追われ、ピープルマネジメントにまで手が回らないということです。マネジメントにはワークマネジメントとピープルマネジメントという2つの領域があり、これ […]
信頼関係構築のための1on1〜心理学に基づく実践ガイド〜
はじめに ビジネス環境において、信頼関係の構築は成功の鍵となります。特に1on1ミーティングは、信頼関係を築くための重要な手段です。本記事では、心理学に基づいた信頼関係構築のための1on1ミーティングの実践ガイドを紹介し […]
心理的安全性を高める1on1の方法〜職場での安心感を育む〜
はじめに 職場において心理的安全性は、チームの生産性や創造性、そして個々の満足度に大きな影響を与える重要な要素です。心理的安全性とは、社員が自分の意見やアイデアを自由に表現し、失敗を恐れずに行動できる環境のことを指します […]
体験と経験の違いとそのつながり「個人と組織の成長を促進する方法」
私たちの日常生活や職場での学びは、多くの「体験」や「経験」によって形作られます。これらの言葉はしばしば同じ意味で使われますが、実際には異なる概念を指しています。今回は、体験と経験の違いを詳しく説明し、体験を有意義な経験に […]
原点回帰話法を用いたマネジメント
組織や個人の成長を促進するためには、過去の経験や原点に立ち返り、そこから得られた教訓を活かすことが重要です。これは「原点回帰話法」というアプローチで、マネジメントにおいても非常に有効です。原点回帰話法は、過去の経験を振り […]